来源:天津电商之家http://www.dianshangzijia.com作者:天津电商之家　　互联网+转型，要不要找代运营 相对于互联网企业而言的,凡是没有进行“互联网+”的都可以算作传统企业。传统企业转型，肯定会遇到各种阵痛,有时甚至会陷入万劫不复的地步。万劫不复有点夸张,但绝对是一种让传统企业十分难受的境地。可以说,转型就是企业发展途中的一个大坑,你绕不开,肯定会掉进入,如果爬上来,你就会迎来更加美好的未来,否则就难讲了。　　一般的传统企业进行互联网转型,可能存在的普遍代价有这么几个:　　互联网+转型　　代价一:思维方式重构　　基因很重要,传统企业转型互联网,因为缺少互联网的基因,导致任何行动都受限于这一点。传统企业在切入互联网时普遍会犯相同的错误,即只是简单的将线上作为一个营销渠道,将用户入口由线下转移到线上,但这并不是真正的互联网化。我们必须对思维方式进行全盘颠覆,必须用互联网的思维改造企业经营过程的每一个环节。只有将这些概念贯穿整个转型过程中,用这些思维方式,去衡量将要发展的一切业务,不要过分关注眼前利益,才算走好了第一步。　　代价二:业务模式重构　　转型互联网业务模式必将产生变化,其本质是把原本线下的交易活动,搬到线上来执行。线上一般有B2B、B2C、C2C等,不同的商业模式下具体的业务执行方法不同。因此在转型的过程中,首先要考虑的就是选择哪一种业务模式,这就是业务模式的重构。　　代价三:产业链重构　　传统企业的产业链有固定的模式,传统的套路,而产业链在企业进行转型后,必然不适应企业的发展,甚至成为桎梏,导致整体转型失败。产业链的重构在这里不是指要抛弃原有的产业链,而是要用互联网思维对其进行改造,以适应企业自身的转型。　　代价四:产品定位重构　　互联网产品是转型重要环节,只有设计符合互联网用户需求的产品,才能为用户带来一流体验,带来新客户,增加用户粘性。传统企业的产品设计主要针对的是客户,我只要把产品卖出去就行了,不管你以后怎么样。而互联网企业则不同,他们更关注的是用户,产品设计的一切要围绕这一点。　　代价五:营销手段重构　　传统企业的营销推广模式无疑不适合互联网时代,在市场和产品两手都要硬的时代,十分有必要进行营销模式的重构。传统企业结合互联网后，首先应确定重点是依靠互联网还是依靠线下，从而制定不同的营销战略，由线上(线下)导流到线下(线上)。　　以上种种,都是传统企业转型必须要付出的代价,那如何来打通这些环节,实现真正的转型必将会带来高速的发展。天津电商之家http://www.dianshangzijia.com是由多年从事淘宝、天猫、京东等电商平台运营和推广优化的专业人员组建而成的电商服务公司，致力于为众多中小电商企业提供坠有价值的服务模式，摆脱电商运营瓶颈，完成企业电商化转型。公司现有员工600余人，专业级别核心运营近100余人，都具备8年以上电商行业丰富经验。致力于成为业内坠专业、坠具价值、成功率坠高的高品质电商服务机构。 咨询电话：400-9700-833
天津电商托管：“互联网+”成为一种潮流