想要流量怎么办刷单与否是否至关重要

对于刷单，电商行业有这样一句话：刷了可能会死，但是不刷一定会死。
刷还是不刷，已经成为了一个十分具有争议性的话题。

在刷单没有立法之前，电商行业的很多卖家从业者通过刷单获取市场份额及利润。
本质上看，就和赌场的游戏一样，通过一个产品，及自身对平台算法的了解，加上刷单的运气，就能博出一个短期收益的结果，要么赢，要么输，乐此不疲。

最近经常和商家朋友聊到一个话题：刷单。

“刷单”就像赌场游戏一样：投机博弈。
在阿里巴巴高速增长的红利期递减的大环境下，存量的高度竞争也随之展开了。

3月份市场回暖的情况下，各大卖家开始进入到供应链体系的深水区竞争，价格竞争也会越来越残酷，男装市场上买一送一的玩法开始慢慢多起来了。

在刷单没有立法之前，电商行业的很多卖家从业者通过刷单获取市场份额及利润。

本质上看，就和赌场的游戏一样，通过一个产品，及自身对平台算法的了解，加上刷单的运气，就能博出一个短期收益的结果，要么赢，要么输，乐此不疲。

随着一系列平台的监管，体验的提升，法制体系的完善，阿里也要从自身平台利润的角度出发，打击刷单是势在必行的，刷单这条路径是越来越窄了。

作为线上商家来说，必须要回归到产品和商业的竞争本质上了；作为线下的商家及品牌方，在良好的营商环境下，一定要考虑融合线上的优势，结合并驾驭线上的效率成本优势，势必会加速存量竞争的残酷程度。

陈大哥是男装类目下，不刷单的少数人当中的佼佼者，最后我们探讨的结果共识就是：不刷单的卖家为什么能活的好，本质上都是因为他们具备：战略思维！

人人都应有战略思维，但总是少数人才有。

哪些类型卖家是没有战略思维的？

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听风就是雨，随波逐流

有些商家对环境过于敏感、浮躁、抱怨、投机、跟风；比如这段时间黑搜，黑车，黑钻出来了，马上去学，到最后大部分的都是店铺被扣分，链接被删，本也回不来了。

表现为强烈的机会主义，不能拒绝诱惑，这就是随波逐流的体现。
比如这段时间平台严打刷单，就开始坐不住了，开始焦虑，烦躁，好像不能刷单，电商就没有底气信心做了。

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太过于焦虑，不愿投资

人总是现实的，但是如果一味追求落袋为安，只注重眼前利益，没有远见，自己还美其名曰为“务实”，其实是格局不行。
在电商创业初期这样还可以，但是如果做到一定规模还如此“务实”，就成了致命伤。

最常见的例子就是只顾眼前的营业收入与利润，天天追求爆款，天天找刷单资源，只要有可观的利润就OK，不愿意也不舍得为经营长线的价值而投入。
电商已经告别草莽时代，进入体系竞争，体系作战的后电商时代了。

创业初期企业能活下来就行，生存才是王道，无所谓战略，然而当掘得第一桶金之后，只顾眼前必然导致“路径依赖”，也就是过于依赖现有的发展模式与赚钱方式，不愿意做出实质性的改变，结果错过战略机遇期，不能与时俱进。

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大道理都会，急于求快

有些卖家的所谓的战略其实只是“口头禅”，这种人往往看上去很爱学习，是“听课狂”，甚至是“偏执狂”，貌似很聪明，满口都是一年几个亿、干掉类目第一等等，然而缺乏真正的智慧。

当一个好的战略呈现在其眼前的时候，他反而不以为好，甚至会抱怨“我花这么多钱来找你，你还要我做这么多东西，还要花这么长时间才有效果，这么费劲，那我找你还有什么用呢？
”

这类卖家为了找这些灵丹妙药，为了取巧，到处去学各种新颖奇特的理论、概念，追各种大师，花大价钱去学各种黑技术，一切的出发点都是为了走捷径。
我们把这样的人总结为贪巧求速，越是热爱这样的“战略”，离战略的本质就越远。

战略思维的本质是什么？

一、什么是战略思维？

战略思维是指对关系事物全局的、长远的、根本性的重大问题进行灵活而主动的谋划。
这种谋划是一个分析、判断、预见和决策等动态过程。
战略的本质是目的思维、老板思维和权变思维。

二、优秀电商老板的战略思维是什么？

第1是全局。

老板考虑问题的出发点是全局，是整体利益，而非局部利益、部门利益，“屁股指挥脑袋”，很多人思考问题都是从自身的利益出发，从所在的部门利益出发，从小圈层的利益出发，去拼命的争抢，而老板一定要考虑全局。

“不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域”说的就是这个意思。

第2是主动。

要提前的、主动的去思考和驱动一些事情，去领导一些变革、推动一些变化，领导是使事情发生的人，而不是等待事情发生的人；

第3是抓关键。

老板考虑问题虽然是全局的，但是在全局性的思考大背景之下，找到关键中必须找到问题的关键，而非面面俱到、事无巨细。

一些优秀员工能像老板一样思考，意味着这个人将有可能成为领导者和合伙人，这也是发现未来领导者的一个重要考量。

腰部卖家如何提升自己的战略思维？

战略思维的基本修炼方式很多，由于时间有限，所以不可能分享十条八条，就来挑两条最重要的来给大家分享。

首先要说的，是一个谁都不想听，听了就想回避，“别讲这个，我做不到，我不喜欢”的办法。
但其实这是最根本，是所有战略的大前提。
那就是底层系统修炼。

一、底层系统修炼

我们使用的手机、电脑，除了酷炫的设计和便捷的功能之外，底层操作系统也非常关键，表面设计再光鲜、再漂亮、再时尚，都是表面，最核心的就是底层操作系统，人也是一样。

底层系统决定了你的认知水平、思维逻辑和思想深度，也决定了一个人的独立思考能力，要是连独立思考能力都没有的话，就别谈什么战略思维。
如何建立强大的底层系统？
我分享两个方面的经验：啃经典和刻意练习。

（1）啃经典

经典是要反复啃的，而不是随便浏览、翻一翻的内容，要下苦功夫，去吃透和真正消化经典。

知识焦虑的时代，很多人都感到饥渴，觉得自己知识不足，在这样的动力下去学习，买各种网课，其实就是别人把经典嚼嚼碎了喂给你。
假装在学习，实则陷入低水平勤奋陷阱，效率非常低，收益非常差。

想要解决问题，我的办法就是设定一个时间段，远离手机等一切社交工具，我早上起床后的一个小时内坚决不看手机，就是严肃阅读时间，去读那些平时读起来感觉很累、啃起来非常吃力、甚至是不愿意读的东西。

读经典还有一个特点，就是不要怕慢，坚持才能出效果，认真的啃，慢慢的啃，曾国藩有句话叫做“结硬寨，打呆仗”，能够成大器的人都有这个特点，用静气去涵养大气。

（2）刻意练习

培养强大底层系统的第二个方法是刻意练习。
对于学习每个人都有不同的方式，但是一定注意练习要持之以恒，否则就像弹吉他，不练音阶、不练指法、不练基本功直接就想弹曲子。

我们看到很多人朋友圈里今天晒读书，明天晒读书，甚至朋友圈里的照片都是读书，一会儿黄色的笔、一会儿红色的笔，一会儿画条条画道道，一会儿标注，把书画的乱七八糟，每天表现的自己多爱学习。

可是实际接触这个人，感觉水平也就那么回事儿，多少年下来也没长进，这就是陷入了光学不习的低水平勤奋陷阱。

二、视野与格局修炼

另一个重要的方法就是视野与格局修炼。
如果说底层思维决定了你的深度，那么视野与格局就决定了你的广度。
在这里有三个建议：建立360度全方位的视角、深刻把握人性、结交高手。

（1）建立360度全方位的视角

战略是综合性的，而不是专业性的。
不能只关注某个专业（管理、营销等）领域，我们智纲智库做的项目都是以经济领域为主，但也不是只盯着经济，要跳出来，关注政治、文化（历史、宗教）、社会、科技等，建立360度全方位的视角。

必须要懂社会，懂江湖，就是了解不同阶层，不同利益主体方，不同诉求等，在此基础上考虑解决的方法。

假如我们公司要做一个特色小镇项目，那这里面就要考虑诸多问题，比如农民问题、社会问题，如何把握利益平衡等，懂社会就是要兼顾各方的诉求，然后找到调和的方法。
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（2）深刻把握人性

世事洞明皆学问，人情练达即文章。
对人性的深刻把握是很有意思的，也非常的有用。
因为人性中有些东西是永恒的，历史总是惊人的相似，我们就是要通过历史认识人性，认识规律。

（3）结交高手

多跟比你层次高的人混，珍惜你能结交到的高人。

有很多人喜欢和平行的人混，看到比自己大二三十岁的人，就敬而远之，觉得没共同语言，这种人很多。
真正有智慧的人会放下成见和心结，尽可能结交比自己层次高的人。

因为层次越高，圈子越小，质量越精，劝大家少混低层次的圈子，少进行无意义的社交，到处应酬、赶场，简直就是在慢性自杀。
如果真的想提升自己，就要拿出大量的精力，去深层次的结交一些高人，甚至让你们成为同路人。

今天的分享就到这里希望给大家带来帮助 谢谢大家