做一个合格电商运营管理，首先要懂得运营的技巧，比如没有文化的人如何教育自己的子女学习呢？看又看不懂，有专业知识在懂管理技巧结合就更加完美了；做好运营管理要有老板的责任心、美工的审美、推广市场的洞察力，还要需要有客服的尽心尽力。在如日中天的电商时代做好运营工作，那是相当有必要的，以后出去那是不用怕的。

一、进入电商运营行业就需要不断学习，通过学习来进步，突破自己。

电商运营需注重团队的合作，共同交流，共同进步，每日大家把工作中遇到的问题，通过讨论，会议交流的形式，解决问题；我们需要定制计划表，把工作的计划有条理的呈现出来。

二、对各个运营岗位的工作检查，比如检查策划的工作进度，及美工，客服，仓管人员的工作进度，工作有没有疏漏，那些没有来得及做，那些因为其他因素无法及时完成，那些需要配合，对工作上有问题的提出意见和建议，然后加于整改；

三、做好电商运营，品牌定位也很重要，高端低端都有合适的客户群体；卖东西卖的不仅是东西还是文化，做好整体定位，卖什么？比如京东卖电器，卖包，要给客户的潜意识里基于产品的定位，占据心智。

四、产品推广尤为重要，除了产品本身的质量过硬，我们就是要把产品推销出去，需要美工、客服、推广部门配合做出产品推广方案；首先我们要了解市场了解客户，以及竞争对手。结合产品的优势卖点，给出产品规划；

五、电商运营中还有一个重要的就是运营分析，即数据分析；分析日常数据，订单有效的访问量，成交量，成交转换率，新老用户数等；用户的会员数量增加，流量的来源，产品利率，每周增加还是减少等的数据分析

六、店铺的装修也很十分重要，基于用户的感觉体验，店铺装修的好会吸引人，如果再配合高些节日的促销活动，会在呢个hi按店铺的人气及转化率，增加运营的收入。

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