亚马逊作为跨境电商的龙头老大，一直是跨境电商强有力的保障，面对如此大的蛋糕，创业者们自然对其垂涎，希望从全球跨境电商大市场分得一杯羹， 2019年跨境电商项目被越来越多的人所认知，亚马逊也成功占领了跨境电商的风口，但是选品错了，就白白努力了。接下来小编和大家一起来探讨一下

1.对样品进行评估，确定选品并解决货源

经过对目标产品的价格、排名.评论、销量.商标等信息进行了解后，卖家可以对产品进行下步的评估了。 必要时购买样品进行测试。比如，卖家看中了一个电路板,可以购买双面板与多层板的电路板，分别进行检测，看看两层的跟多层的构成零件有哪些差异哪个产品的质量比较好。核算成本与利润，确定选品

一个产品经历了海选两研样品测试的历程之后，接下来，实家应该核算它的成本和毛利情况了.这是非常关键的一步。产品的成本， 包括采购产品的成本、平台佣金、物流运费等方面的费用。毛利方面，应该这样算，单个产品毛利一售价采购成本价 一运费一平台信金费用一其他费用。其他费用包括推广费用、仓储费用、运营成本等。综合计算后，如果这款产品还有不小的盈利空间,那么这个产品就是可以开发的。3.解决货源 确定一个产品是可以盈利的，卖家就可以放心寻找货源了。找货源的方式有很多种，比如说卖家可以找到厂家或者品牌代理商，或者在-些B2B平台找货源，关于 B2B平台，如国内的网里巴巴tps://www.1688. com/).也有国外的，如欧洲黄页www. uropge cn).但大多数卖家的货源都来自国内，这种直接采购的方式，无需卖家操心产品出厂及物流跟踪问题。

2.进行产品优化或微创新 找不到货源，就无法将店开起来。如果通过各种渠道，卖家还是没有找到适的货源，又或者是经过一段时间的销售后 ，发现当初看好的产品其实并不是么畅销,或者产品还存在着最疵。那么，卖家就可以对产品进行优化或者微创了。卖家进行产品优化或微创新，不是单靠个人的力量就能做到的，它需要很大的团队和充足的资金。所以,卖家也需要先做好成本核算,开发的产品越精密所需成本就越高。

当卖家的产品卖得不错的时候,竞争对手就会增加，同时利润也会下降，可能需要想更多的办法来应对可能出现的价格战,或者需要打造有差异化的产品来高利润。所以，在选品前期，卖家需要提前做. 些规划，如注册商标,建立品牌1护。前期工作做足了,后期会轻松些，也可以减少风险 。

笔者：17538587005