天猫 双十一从2009年的5200万成交额到2018年的2135亿成交额，首次突破了单日2000亿大关，电商行业依旧那么火热，但这都是在天猫上的成交额，似乎被马云抛弃的淘宝越来越越不景气。现在的消费者不像往日的消费者，现在的消费者在购买产品时更加的挑剔，越来越多的人选择在天猫上购物，认为天猫上的产品越更好，不过确实也是这样。

随着近两年短视频APP的兴起，改变了传统电商行业的状态，越来越多的店铺开始注重社交电商，例如网红带货、短视频推广等等。社交电商的出现导致很多传统的淘宝店越来越难做，甚至面临倒闭关店。

面对这样的一个行业状态，传统店铺真的没法做了吗？新手还适合开店吗？答案并不是绝对的。前几年很多人都说实体店不好做了，现在不也做得好好的？所以，不要被这些表面现象给吓着，坚持学习新的知识和技能，并且还会去改变，遇到再大的困难也能挺下来。

对于新手而言

做淘宝最主要学习的还是思路，要掌握的是对待淘宝的一个大局观。运营思路就像一条线，将这些部分串联起来，一个完整的运营思路是每一个淘宝卖家都应该具备的，只有对淘宝运营的各个阶段有一个清晰的规划，才能知道自己日常运营工作是什么，应该按照什么顺序去做，才能在淘宝这条路上走的更远。

对于老店而言

大部分的卖家会在第三个阶段遇到瓶颈，因为宝贝的成长速度远没有第一、二阶段的成长速度快了，如果有竞争对手的宝贝维护的比你好，那么你的宝贝就很容易掉下去，所以到了这个阶段，我们千万不能掉以轻心。

1.评判标准

如果宝贝每天的搜索访客从开始的增长逐渐趋于平稳的状态，那么我们就该警惕宝贝是不是已经到了这个瓶颈期？

如果判断宝贝确实进入了瓶颈期（平稳时间较长，数据没有增长），我们就要再一次定制宝贝数据增长计划了。

2.确定对手

在第三个阶段里，最重要的一点就是从市场行情的行业粒度里确定你的竞争关键词，摸清楚行业上限和竞争对手。

确定竞争对手之后，我们就要制定计划，例如你的同行一周的成交量为300单，而你一周的销售量仅有200-230单左右，那么就可以视这样的宝贝为竞争对手，在一周内，通过直搜结合或店铺活动，想办法补足70-100单的缺陷。

这样的目标只能追平你的对手，追平后再用一周的时间将宝贝的销量达到320-350以上，这样才算赶超了你的竞争对手。如果你的行业上限够高，那么竞争对手就会一直存在，不要想着一步登天，一个爆款就能做成行业第一。而是要脚踏实地，像爬楼一样一步一步走向上升的台阶，只要你每次制定的周期维护计划都真正的落实下去了，那么宝贝的数据一定不会差。

文章最后：

如何快速学习淘宝店铺运营，打算深入了解这个行业的朋友，可以关注，私信我，过程中还有任何不懂的地方，可以邮派我，或者在此帖下方留言回复，看到了我都会回复大家。做电商最忌讳的就是闭门造车了。喜欢我文章的朋友可以关注、收藏、转发、评论，谢谢大家!