传统店铺想要做起来很大，是比较难的，在刚开始的时候，不刷单，不烧车，还想要做出来爆款，这是微乎及微的。

你不仅要在开店之前进行大量的时间去测款，测图片，这其中投入进去的资金和工作量是非常大的。因为你不去测试的话，就不知道那个款式具有潜力的，受不受消费者的喜爱，不是每个产品都是可以打造成爆款销售的很好的，因为在不测试的情况下，你就无法知道自己所选择的产品是否合适。

在自己进行费尽周折的努力下打造成一个爆款，但是一火热起来，立马就被大商家的产品所覆盖了下去，自己辛辛苦苦几个月，却成为了别人成功路上的绊脚石，想想也是非常难受了。

做传统网店的限制问题还不止这些，问题还有很多，也就是说没有一个团队或者足够的资金支持，是无法做到比较不错的效果的。

再说到了新电商模式--无货源模式，做过电商的人应该都知道无货源是怎么样的一种模式，今天就和大家讨论一下，做无货源模式的利与弊。

常见的模式有三种模式

一、店群模式

以产品的数量来博取一个细分下的蓝海类目，开几十个或者上百个店，也是属于概率模式，成单的也是需要碰运气，一个店铺下来的成交单只有几单，并且现在的竞争也是越来越激烈，付出的人力以及物力，时间和成果不成正比，更不用说一个新手商家来做了；

二、纯采集的模式

太过于依赖软件，产品的同质化太过于严重，其实做无货源模式最重要的就是如何进行选品，选品选好了接下来的店铺运营都是比较轻松的，如果一开始选品就做不好的话，整个店铺的效果都不会太好，所以在开店前期选品这一点一定要做好。

三、裂变的模式

这种模式最早的开始于淘宝平台，严格地来说这是一个测试阶段的一个产品，采集比较热门的关键词，制作一个目标题和产品之后再裂变几十个来进行上架，因为这种方法在本质上都是属于平台的违规漏洞，违背了平台的各种规则，所以电商平台对于这个打击还是比较严重的。

京东无货源模式的运营模式：精细化运营

通过店铺的精细化运营，来打造店铺的权重，提升店铺的基本排名，从而提升了店铺的产品销量，店铺的权重是比较重要的，这也是和传统的网店运营比较大的区别。

京东平台的客单价是比较高的，一般是在50%左右，有的类目甚至在70%左右，有的朋友可能会问为什么差价这么高，可以从三个方面来介绍：

1、商家还是比较少。应该是门槛高的原因。20万的商家4亿左右的用户，淘宝接近2000万商家7亿左右的用户；

2、用户质量还是相对较高的，京东的用户群体，一般是中高端人群，注重品质，有数据统计，京东80%左右的消费者集中在25岁--40岁之间；

3、平台的千人千面系统。产品会根据店铺的标签给经常搜索关键词的人群展现，如果你的店铺产品价格一直都比较高，那么平台就会推荐给类似的消费比较高的消费者。

京东无货源模式目前还处于蓝海期，虽然电商平台每天都在变化，但是总归是要跟上时代的步伐。

笔者； rl1060