一个店铺能否运营好，关键不是取决于运气，关键是要懂得运营管理。运营的玩法可谓是三天一小变，如果只是靠运气是不是过于敷衍的解释呢。运营是要懂得把客户沉淀下来，这样店铺才能越来越好。阿里巴巴巴巴店铺想要更好，运营最不该缺少的4个管理是什么。

1、页面管理

一个店铺页面代表的是整体形象，整体形象好，那么给客户的感觉就好。那阿里运营每天要做的就是坚持把店铺的各个页面、海报优化等等，如果有出现有问题的地方要及时的改正，页面上不准确的信息也要及时纠正。价格、详情页等等这些都是需要仔细检查的。

2、推广管理

店铺不能缺少属于自己店铺的活动，活动的目的是为了带来更多的流量和成交。推广也是一样的道理，有付费和免费推广，最为主要的目的还是希望店铺能有更多流量和成交。如果是付费推广就要考虑投产比，如果投入远远高于利润，那么这样的推广是不建议做的。推广需要好好分析店铺情况，也要分析对手情况，做到知己知彼。

3、库存管理

产品的库存一定要做到及时的检查，很多人说产品有多少件做好表格不就好了，定期的检查多麻烦啊。其实错了，定期的检查是非常有必要的，因为说不定哪天产品没有及时登记产品没有了。这是客户已经拍下了，这样会让客户对店铺印象不好。

4、客服管理

阿里客服其实关于这个店铺的销售额和中差评率，充当着非常重要的角色。这就要求客服要专业、热情和回复速度，对于客户的问题要做到及时解答，关于客户的退款要及时安抚等等。运营要做的是定期抽查客服聊天记录，分析数据，出现问题要及时做好培训。

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