当我上个月，满怀信心的接下客户的订单时，感觉人生到达已经高潮了。当所有的材料都陆续到位了之后，才发现，事情并不是我们想的那么简单。你的员工要成长，其中还包括你自己。

为啥这么说？我们员工平时都随性惯了。（相对一般的工厂又算好的）突然接到这么要求高的产品时，感觉到处都不习惯了。确实是的。人家的铝料，从开料到成型，都不着地（意思都是放在工具车上的。同时车都是带夹板的。并不只是个单架子）这样做的好处是，铝管从来就没有刮花，到了后工序打磨时，操作起来方便，同时省时省力。

而常规的工厂是，椅子不需要打磨。只要把样子给做出来就行了。毕竟人家的客户是看价格的。不是看质量的。好的工厂，人家的客户是看效果的，效果不好。送给人家都嫌你占地方。直接导致工厂的要求就天差地别。

所以，这时你就会发现，好的工厂，需要员工的意识比别的工厂要高得多。没有好的意识，是做不出好产品的，你不能天天去盯着，话说人家也不喜欢你去盯着，大家都是成年人，哪里需要这个？对吧。但是按普通人的想法去做肯定是不行的。想要好货，还得我们自带这种良品意识。这样才有可能做出好产品。

为啥是可能呢？这个还得和硬件，软件有关。硬件是啥？那就是你的设备，工装。是否到位。举个专业的例子，就是铝合金管，如果加硬了，（你知道是加硬到多少度吗？）拿到我们工厂来弯管，结果肯定悲催，弯一条，断一条。可是，好的工厂就可以先加硬，然后去弯，同时还不断。这个就是硬件得到位才行。软件那就人了。这个也非常重要，如果你为了出产量，不好意思。机器都不答应。也会有很多问题。这个天生就是慢工出细活。急不来。

我们自己也一样，如果我们只是知道这个要求，却没有见过别人家是怎么弄的？或者是学习人家的经验，方法，光听，没有效果，往往只有自己真刀实枪的干了一回，你更能准确的发现，问题出在哪里？我们需要改进的地方是什么？以及如何改进？这些都非常重要。

下午去见一个供应商，他和我们厂长是同事，所以带上厂长一起去。供应商那里，我去了很多次，这一次还是第一次见到老板本人的。看一眼，很年轻，让我很惊讶，之前听说过很多次，一直以为40多岁，结果，人家只比我大三岁，工厂100多号人。实在是厉害。

还有更厉害的，那就是人家的思维，按现在这个市场，很多人都自发的，或是被市场逼的。都想着走低价，这样操作起来比较方便。可是人家完全反过来，坚持品质，就算你拿现金来，我都是这个价，因为我不想去偷工减料，然后做死了客户，也做死了自己。听他讲完，我知道我来对了。毕竟我们的价值观是一样的。

为了找到更好的供应商，提供高品质的产品，我们一喜一直在努力。

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