第一次见到田静静，是杨左使带过来的，看起来文文静静的，不爱说话。杨说，这是他的朋友，外号田医生，以前是做医生的，想做公司的京东店群。

那个时候，公司有一批开好的京东店，内部开发给熟人开，和公司分利润。当时分给田医生的是礼品店，那个时候礼品店属于比较稳定的类目，看她是个年轻的女孩子，颇有几分照顾的意思，所以给了一个礼品店。

但是，后来我才知道了，什么是巾帼不让须眉。

田医生刚接手礼品店的时候，是一个纯小白，在此之前的电商经验，仅限于网上买衣服买口红，对于京东店群数据以及操作之类的，完全不懂，尽管听杨左使介绍过一些，但是真正把店接手过去的时候，还是不会，不过她真的很好学，虽然每次话不多，但是那个时候我们每周两次的线下培训，她都特别积极的来听，然后去执行，记得有一次，我们分享了的方法是如何通过微信沉淀客户，在微信上成交大客户，过了一段时间，就听说，她在微信上成交了一个大客户，成交额差不多3万。

过年的那段时间，小卫士特别猖狂的时候，她的店铺被恶意下单了，然后判了商责扣分了。基本上被扣了25分的店铺，很难再起来，那段时间她经常跑来这边问，为什么店铺会被扣分，小卫士打得是哪个点，怎么去避免这个问题再发生，店铺怎么去挽回等等问题。过完年来公司之后，就在公司旁边租了办公室，开始安装我们的方法开始做，蓝海补新、选品修改上架，都是按照最高的标准来做。付出总有回报，被扣了分的店，在第二个月的时候，陆续出单，访客以及销售额都呈上升的趋势。后来她又自己做第二个礼品店，自己的付出加上新店的优势，不到两个月，营业额达到10万，截止上个月，几乎每个月的销售额都能在10万左右！

然后我们推荐合伙人使用电子面单的时候，其中有一个部分是需要以店家的名义给客户写一封感谢信，其实感谢信本身是有模板的，但是她似乎不太满意模板，找一部的运营总监帮着改，找公司的文案帮着改，前前后后写了十几个版本，最后才确定了自己最满意的样子。精益求精的人比模棱两可的人 ，做起事来，结果肯定是不一样的。

我一直跟很多人说，田医生是我们合伙人中，励志的榜样，从一无所知的小白，到现在管理月销售额10万的京东店群，仅仅是花了半年的时间。任何的成绩都是一点一滴的熬出来的，付出的时间与精力，都能够得到回馈。

我还是那句话，如果你觉得自己还不够好，那一定是付出的时间不够。

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