亲爱的朋友，这个家具厂如何转型为轻资产模式案例，建议做生产型的企业家们多看几遍：这个家具厂在当地做了18年，他学习了免费模式后，7天时间就把自己的企业从重资产从组，变成了轻资产运作。? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?并收回几百万的现金，把经营的压力转移了出去，不用每天再操心工厂的事，而且成品的生产效率和质量利润都翻了一倍。这为老板在2002年的时候和一位朋友开了家具厂，当时国家趋势好挣到了第一桶金。2014年的时候国家经济开始下滑，房地产的形式也不好直接影响了家具厂的生意，后来知道这个免费模式后，就从工厂的100多号人里面找了10个有领导力的工作有能力的，让他们交钱入股，把所有的生产线都承包出去，这样的话谁做出来的产品不合格就找谁，很明确。保证了产品的质量，也可这么说，留钱留心吗，钱都在这里了就肯定心就在这里了。机器也得到了保养，因为坏的机器他们承包的人就要没钱进，还要停产量，所以每天都保养得很好。产品生产出来卖出以后老板拿30，承包人拿20.不用几年厂就做到很大的规模。