经过上面的一番操作，可以让你的阿里巴巴巴巴诚信通店铺基本成型的。

但这还只是万里长征的第一步，你走在这条路上了。
决定你后面会不会走的顺利，走的踏实，那你就要回头仔细梳理一下你的店铺了。
1、 你的产品主图背景是否抢眼？在同类型产品中，你的产品出现在客户的搜索显示页面时，能否在3秒内抓住客户的眼球并对你的产品发生兴趣？
2、 阿里上客户第一次试单一般量都不会大的，说不定他采了样之后都忘了你们店铺了，你的产品主图是否能让你的客户有深刻的印象？就像我们提到肯德基就是一个白胡子爷爷背景一片红，那你
有想过麦当劳为什么也是这种做法吗？怎么设计让客户对你的店铺，你的品牌产生深刻的印象？
3、 经过两三个月后，你应该就要考虑着手建立你的客户数据库了，客户是做什么的？实体店还是网店？内贸还是外销？他们主营是什么？一个月采购量大概多少？
4、 你的产品这时也应该有个数据库的，哪些产品销量好？哪些产品销量差？是什么原因造成的？有什么改善的办法？爆款推向高潮，潜力款推爆。滞销款清仓下架。
5、 你的店铺，客户购买体验是否OK？能快速明了的找到自己想要的产品？
6、 你的产品详情，是否清晰明了的展现出了你的产品优势？可以达到更好的成交转换？
7、 你的客户评论，是否影响了你的成交？
8、 你的售后维护，是否妥善解决？
9、 在店铺日常运行中，暴露了哪些缺点，不畅通的地方？是否得到了及时的梳理沟通？
10、 你的业务员状态怎么样呢？该怎么激励？不好的职员是否及时的清理掉了？
11、 你的团队整体运营状态是怎么样的？存在哪些问题？是否及时沟通解决了？
12、 仓储物流发货方面的问题是否畅通？
13、 货物生产，采购，是否通畅？是否足够？

这些都是要你花大时间大精力去仔细梳理的。

谨记：①做B2B，路很长，碰到的问题会比你看到的问题多。
②发现问题后，不及时处理，仔细梳理，你倒下的速度会比你
站起来的速度快。
③客户维护真的很重要，割不完的人头只会让你活下去，但是
不会让你壮大起来。

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