来到服装行业的新公司上班有一周的时间了，以前几份工作都是数码类的，感觉像是有点从理科专业转到文科专业了。当然了这不是重点，目前的话，从这一周的情况来看，服装确实不愧为我们平台的主力类目行业，同等级的一个店铺服装的流量确实比数码类的流量大，对于自己来说也算是一个很好的开始了。

从零到一

基本上来讲，现在的店铺算是从零开始，店铺开店时间倒是有一年多了，以前就是开了个店，上传了一些产品上去，旺旺也是基本没有登录，产品也是没有优化，装修同样的有点尴尬，对于接手店铺的我来说，其实就是一个新店了。

对于小编这个运营来讲，第一步要做的就是制定一个运营规划大纲，包括店铺自检、工作记录、阶段运营规划、优秀同行店铺产品参考、计划进度跟进、店铺数据、询盘客户等等表格，用来准备记录店铺即将发生的数据。

第二步，以前店铺基本就是随便搞了一下就放那不管了，那么现在来讲，就是得先把产品和店铺装修搞起来，一个基本要素具备的店铺是一个运营最初级的体现。然后就是整个一周上传了30几条产品，店铺抬头、店铺3张海波、1张自定义工厂图完成，再梳理一下店铺首页的展示逻辑以及产品详情页模板，店铺装修也就基本完成，后期再慢慢的进行优化调整以及产品的继续上传。

第三步，因为完全没有线上的数据积累，所以就和公司申请，说能不能让我们工厂的一些关系好的客户来线上交易一下，就当是帮个忙什么的，提升一下店铺的基本线上数据积累，最终说服了几个老客户来线上下单交易，可以说是一个很开心的事情了。在老客户还没下单之前，就有了几个小客户下单了，很是一个意外的惊喜，说明我们的产品也还是可以的。

第四步，说服老客户来线上下单之后，店铺也就能到达2A的等级了，那么接下来的就是开启微供、淘货源、跨境等分销渠道了，以及可以去报名官方的天天特卖、周日特卖等活动了。对于我们女士打底裤这类的产品，就我个人的有限的理解来看，应该会是非常适合来做分销的。

这4个步骤下来，店铺的一个基本架构算是搭建起来了，再之后就是根据店铺的具体情况进行运营推广操作了。

我是倾情大秦，是女士打底裤行业，记录店铺从零开始的成长轨迹。

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