新品牌难开店，买店费用高，土豪请忽略。
一方面说明淘宝天猫流量已形成瓶颈，定向招商希望大牌能给天猫带来流量，另一方面形成内部竞争，把现有品牌店铺的产品、服务做好，优胜劣汰，提升淘宝天猫的形象。

新店铺大概可以分为三种运营模式，第一使劲用钱砸冲进KA圈，第二活动店铺，第三品牌形象店。

讨论这个之前，给品牌做个定位，人群和价格，细分要讲的内容太多，这里只讲一种情况，如何成为一个能给老板带来盈利的活动店铺。

作为一个能盈利的活动店铺，做个店铺设定：中端消费群体，客单50元左右，产品线丰富质量没问题且跟得上市场，团队人员完善。

基于上面的设定，现在需要做什么？

1. 品牌风格定位：日韩风，欧美，中国风，可爱路线，成熟路线

2. 店铺基础运营维护的内容跳过

3. 推广渠道：

淘客是一种方式，但不太建议做，容易影响店铺人群画像

直通车钻展，有销量基础后开启

站外渠道，小博主效果不大，大V费用贵，如何抉择？
看博主的粉丝群是否符合自己产品定位。

站内直播，前期以纯佣为主。

4. 内容运营，站内的微淘，前期无粉丝，有基数的店铺操作起来效果会更明显，站外的微博小红书等，种草渠道，前期别想着靠这些赚钱

5. 时间点：两个月做到月销30w，半年内做到月销破100w，一年内做到月销稳定200w+，一年内做到整体收支平衡。
第二年时间开始实现盈利。

写到这里，回头来看上面写的内容，感觉写得过于简单，估计大家看了感觉不到多大的含金量，后面的开始做细分，把一个点写得具体详细。
明天的主题为内容运营，与一年的和四年的文案内容运营沟通后感。