前段时间写过，无知无畏，这个真的很现实，当你不了解这方面时，你并不会非常重视，因为我们无知，所以无畏。但是，这个并不是长远打算的，毕竟总有一天，我们将会知道，只是有时知道的挺晚，记得很多年就听过，有很多小孩在住过新装修的房子后，最后得了白血病，看到这样的新闻，想想总是后怕，因为我们在装修后，并没有重视这个甲醛问题，相信会有很多人说，我都是今天装修好，明天就在里面了，也没有啥事。是的。没错，没事最好，有事问题就大了。

其实这个就是一个系统工程，也得有规划才行，没有规划，容易买错这个，或那个。错了的成本比较大，搬上搬下不说，还花冤枉钱。如果我们提前知道，这些是可以避免的，当然，我们没有这个能力，透视未来的能力。

凡事都一样，预则立（规划）就像我们要开个会一样，每次都得提前和同事们说好，不然，一到开会，都不知道怎么讲，如果有准备的话，情况就完全不同了。最起码个个上来都可以讲，也能将过去出现的问题统计，总结，出现问题了，才能群策群力，一起来解决这个问题，这都是规划的结果。

规划，才能在最短的时间里，不走弯路，成立自己的品牌，当然，规划了也不一定能准时，准点到达，不过，却可以让我们看到我们的行动是否在这一条线上，也可以及时的修正我们的路线，再往我们的目标进军。

这个对于经销商来说也是相通的，别一来就被市场的低价给左右了，更多的就应该规划我们自己的客户群，如果客户只是一味地低价，那好，我们也明白了，他不是我们的菜，就像人家要买小米的手机，然后你硬是给人家介绍苹果，你要人家怎么买？如果我们规划我们的店铺是专门卖好货的，那么我们店铺的装修，样品。都得按规划上质量好的，这样客户看到样品时，对我们的价格，就有说服力了。

就在晚上，有一个经销商问我价格，我告诉了她，她看到价格时，估计她也觉得贵了我说，你别心里发虚，你一发虚，客户是能感受到的，你记住我说的，我们的货，就是好货，不信的话，可以来工厂看样品，反正样品都是有的，随时都可以来看。也不要怕客户说贵，告诉客户，东西是不一样的，价格肯定是不同的。如果有需要，我们可以提供样品。其实想想卖好东西，也是得规划的。

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