作为一名运营都是要有着《后来的我们》那部电影里的：上九天揽月，下五洋捉鳖 的本领，没有孙悟空的七十二变也要有猪八戒的三十六变，我们总是要体会着各种“人间疾苦”享受着每个人口中“白领”的称号回味着“高收入”这几个字的份量，然后再默默的拥抱自己十分钟以慰藉自己那颗满是伤痕的幼小心灵。
做运营的最切身的体会就是boss都会说一句：作为运营你要用老板的心态去做事，用老板的思维去考虑事情，把老板要做的事情都提前想好，只有这样你才会离成功更远。或许很多boss都有个误区就是你的运营脑袋里面的知识跟你脑袋里面的是不一样的，所以做不到思维一样只能够换位思考，做不到把老板要做的事情提前想好因为位置不一样，所以作为运营更多的是把脑袋里面的东西付诸行动然后一步步的进行查漏补缺，一点点的完善规划整个店铺整个网上销售的布局。
作为运营没有几个是专职只做一件事情的，都是身兼好几职，从运营到客服再到美工最后到发货，有的甚至是打包都一起做了，这样的运营是好多人都喜欢的，因为一份工资能够做好几个人的事情但是还是不开心，还是不快乐，因为没有业绩出来，店铺提升太慢了，boss心里就觉得投入和产出不平衡了，会觉得：这个人怎么回事来了这么久了一点动静都没有，都是小打小闹的客户说好的大客户了，都跑哪里去了？这个时候就是公说公有理婆说婆有理的时候了，到底谁有道理谁蛮不讲理，谁也说不清楚。更多的就是心中的秤不一样，自然会倾斜也就会忘记了到底请运营回来的初衷了，更有甚者是直说阿里巴巴巴巴巴巴不需要客服，我想阿里巴巴什么都不需要只需要钱，问题是老板们你们愿意投多少钱进去了。
没有一个运营不顶着boss的压力去做店铺，没有一个运营不看重店铺的客户就没差把客户当菩萨供着了，像我这种压力大了就睡不着的，不是当菩萨供是直接拿命养着，深怕哪天一命呜呼客户跑路了，自己也没了。我们的行业小二都有KPI考核，身为运营的我们也是一样有着KPI考核，每天看着店铺的成交额，比坐过山车还刺激，那滋味无法用文字形容啊。
运营人都把自己称为运营狗，不存在什么白领的朝九晚五更加没有什么所谓一年两次旅游，周末的懒觉都成为了运营狗的奢求。运营这个白领，最白的其实是脸色粉底都不用了，晒得黑不溜秋的男的做一个月的运营什么护肤品都不用直接美白的自己都不认识，运营有它的好也有它的坏，想要每天高速旋转大脑的建议做这份工作，想要减肥的更加建议做这份工作，想要认识各种奇葩客户的必须要做这份工作，让你刷新三观让你无言以对更加让你五体投地。

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