最近听到这么一句话：传统企业被电商弄死，电商被自己弄死。
话糙理不糙。
为什么说电商被自己弄死？电商企业往往因为人员少，房租低等因素，所以在电商前期总喜欢不计成本的降价丶砸广告打爆款，孰不知费用就在不知不觉不中流走。以为热卖期就能赚钱，结果鞋子大卖完了，剩下很多库存，又低价清仓，做各种活动。一个季度下来财务核算下，才发现亏得不行。
正因为电商这种不计成本的做法，给电商的发展起了很大推动作用，但是也亏死了一大批人。所以大家都有一种电商不赚钱的感觉。
其实不管是电商，还是传统企业，都是在做零售，零售就需要精确的计算成本。按照毛利率定价，只有严格控制成本和利润空间，才有利润可言。
理知制定销售额和利润目标，分析各项费用率和成本。在费用率的基础上，依照毛利率定价。这正是传统企业不变的规律。
盲目的以为自己以后能卖多少能赚多少，只会让自己走的很艰难，甚至没有以后。
都说传统企业要入驻电商就要学习电商，其实在我看来，电商企业更应该向传统企业学习成本控制和计算。