运营应关注的最基本问题是：流量 动销（转化） 成本 利润

即最根本的就是：市场 行业 顾客 竞争对手

第一流量：顾客在哪里？我们怎样才能让顾客知道我们拥有物美价廉的商品？初次的流量是很重要的。

第二动销：顾客来了之后，究竟会不会购买？他们会买什么，买多少，客单价有多少？是否能形成高转化率？

第三成本：从进货入仓到最终到消费者手里，我们将付出多少成本。我们有没有办法尽量的降低成本。

由于各位未来会走向运营岗位，因此，我需要在这里提醒大家：关于降低成本，大家千万不要去耍小聪明，也就是说，低成本并不意味着商品的低质量。

第四利润：这才是电商的最终目标，辛苦一阵子，我们的利润最终有多少，是学雷锋还是给马云打工了，心里一定要有底。需要指出的是，在当前状态下，学雷锋的电商太多了，各位在走上工作岗位之后，尤其是在实践中，一定要注意：控制成本，最大限度的提升利润。

运营的修炼

以上谈了关于运营的一些基本点，大家也已经有所了解。在最后，做运营，怎么做才能快速提升自己的运营技能

一、坚持学习。

做淘宝都知道马云，似乎马云就是个神，但你发现没，神也很喜欢学习。不过，人家学的东西跟我们不一样，人家拜访的是李一道长和气功大师王林。境界不一样。 毕竟，层次到那了。但我们不一样，我们差的太远，那就只能学习，通过从身边的人，互联网上学习，来提高自己的职业技能。

有句话是这么说的：因为长的的不够高，所以只能把过去踩在脚下。换个方式理解，就是说，要不断学习与积累。

二、多实践多总结。

只要做电商，你每天都会有很多事情要做，标题要优化、海报要制作，就是打个折扣，也要去寻找个合适的折扣工具，顺便还要看看自己的产品在搜索中什么表现，也看看竞争对手尤其是竞品有什么值得学习的地方。因此，你肯定会很忙，忙的多了，就有经验了，知道选款怎么选，知道主图产品应该用哪个，更知道了标题优化的时候应该注意什么？凡此种种，你需要的就是实践，但是，光实践是不够的，你要想到，运营不是你一个人在做，而是一个团队在做，即便你开个小店，你是否也需要总结一下，看看哪些做的好，哪些做的不够呢，尤其是团队的时候，有总结，就会让团队少走很多弯路。

一个人成长最快的，便是总结和思考，在实践总思考。

吴江宇迪纺织有限公司
联 系  人：沈建忠 先生
经营范围：针纺织品、化学纤维、服装、鞋帽、箱包销售；自营和代理各类商品及技术的进出口业务
地      址：中国 江苏 苏州市 盛泽镇
公司主页：http://yudifz.168tex.com/
          https://shop1467652199262.1688.com