做阿里巴巴巴巴半年总结

现在的季节马上要到阿里巴巴上的旺季了，一般电商进货就在这个季节了！大家也已经进入工作模式！我们做阿里巴巴也做了大半年了！这里写写总结！

首先，做好服务最重要！

我们要做的最好的，就是服务！不管是大单还是小单，我们都要做好服务！不能因为人家进货少就拉长脸，人家进货多我们就喜笑颜开的！在最终进货之前，你分不清这个来的是大单还是小单！

这里举个例子！我们公司的一个业务员刚来的时候碰上一个客户，这个客户每次拿样品只能几百块钱的，但是要求特别多，又是产品细节，又是包装，又是物流，最后这点钱还得开发票，当时我们张总就说了，这点进货量还开发票？还不够麻烦的呢！但是呢，这个业务员坚持把服务做的非常好，最终这个客户现在是我们公司的一个大客户！

说明啥？刁难你是因为要用你！跟你客气了有可能就要讲拜拜了！

所以，我们要对刁难我们的客户心怀感激，因为他们是来给我们送钱的！

其次，我们目标要大点！

认清一点，我们上阿里巴巴是来接单的，不要把精力过多的投放在日销售多少上，可以这么说：日销售都是额外销售的！这种的多他们不多，少他们也不少！我们做的是阿里巴巴不是淘宝，两者是有实质上的区别的！

我跟我们的客服说了，我们做阿里巴巴是来做生意的，我们要把线下的目标转移到线上来，争取今年在阿里巴巴上做个突破！刚开始做不用太多，有个250万就可以了！

其实我的心里目标只要100万就可以了，但是目标一定要提的高一点，我媳妇经常跟我说，目标提的高点是有好处的，因为哪怕你完不成250万的目标，最终完成了180万，那是不是比你直接提100万的目标高了不少？我觉得这个话有道理！整整多了80万呢！

再其次，要有分析的能力！

目标大是对的，但是千万不要盲目的去做！市场分析是关键！我师父曾经说过，目标只是想法，市场分析是支撑这个想法的基石！

昨天有个朋友来问我，

说，我想跟你学习做阿里巴巴！

我说：可以啊，想了解哪一方面的直接跟我说就行了！

他说：我想问做什么产品最‘暴力’！

我说：这个问题别问我了，我要是知道什么产品最暴力我早去做了，还等着告诉你吗？

产品一定要落地！可以去分析市场上的销售情况，可以看看这个行业有多少人在做，需求量怎么样，利润多少，需要的成本多少，然后根据自己的情况进行选择！

再者：最重要的一定是产品！

产品一定是基石，有好产品哪怕其他都做的不好也有生意，但是没有好产品其他做的再好也白搭！

稻盛和夫的经营理念里面创新的潜台词其实就是产品！不断的推出新的产品才能有更大的市场！

摆正心态，做生意急不来的！既然选择这条路，一定要耐的住寂寞，忍的了痛苦！

加油各位！希望写的对大家有帮助！

这是我们目前做的店铺深圳市永盛丰胶带有限公司