工作，说的高尚一点是让自己实现自己的人生价值，人生目标；说的实际一点，就是为了让自己有工资拿，口饭吃；

工作，要实现自己的价值，就要让自己有所进步，有所提升；要有工资拿，甚至奖金拿，就要让老板满意。

让老板满意的最好方法，就是让工作有所成就，但是工作有成就往往是经过一段时间，例如外贸业务，往往要有一段时间的蛰伏期，交不出业绩的时候怎么办呢？

估计这是很多新手外贸业务都在考虑的问题!

工作方法，没有那么具体，我只能说思路，毕竟产品不同，具体的方法各异，但是思路可以一致。

具体思路就是：

事前主动妥善安排并且汇报请示，获取更多建议指导；

事中认真负责执行，按照领导或者前辈方法认真做；

事后及时反馈，有效果要反馈，遇到问题无法解决也要马上反馈寻求指导；

现在的职场新人欠缺一个很重要的素质，就是自我安排的能力。

自我安排其实还是缺乏主动性，什么事情都是等着领导安排，否则就不干或者不懂的如何去做。缺乏主动性的新人是企业管理者最不喜欢的一种人，也是淘汰率最高的一种人。

所以，进入一个公司，新人必须要学会自我安排，怎么安排呢？

其实一般来说，公司都会对新人做出一定的安排，至少也会给一个大体的指导，让新人知道应该做什么，应该怎么做。

当然，这些指导可能是很模糊的，没有具体的规划和细节的，那么具体的规划是细节就应该自己去做出安排和规划。在不违反公司的具体安排的情况下，自己要主动的安排去学习产品，学网站，学样本，下车间，找人请教；主动的做一个外贸销售应该做的每一件事，该做什么？网上有很多很多……

在主动安排的基础上，可以尝试着寻求领导的帮助，把自己的规划让领导帮忙审核，提出更好的意见或者建议；当你的安排足够用心，足够尽心的前提下，你的安排会让领导对你刮目相看，我遇到过这种员工，身边很多朋友也会遇到，这种员工我们至少认为他是希望做出点成就的，愿意多分点资源给他们，多帮一下他们。

ok，退一万步说，如果领导不愿意或者没时间，你完全可以找前辈给你点建议，然后按照事先的安排一步步的认真执行。

当然我们只是有了规划或者安排，真正到了执行的时候需要一些具体的方法，技巧；而这些技巧方法可以学习公司老前辈的，当然网上还是有其他的很多渠道。

总之有了具体的安排规划，要执行下去，才不会枉费前期的一番安排，而如果真的是全心全意的去执行，不会根本就不是问题，因为真心想做的人会想方设法！

所以，有安排——不管是主动还是被动——却不执行，归根到底还是工作态度的问题。

在想到和得到之间，有一个做到，没有这个执行阶段，一事无成！

下一步，当我们按照规划安排，尽全力去执行结束之后，就到了反馈阶段。

这个反馈可以是成就，ok，对于外贸业务来言，就是客户，就是业绩，这个反馈直接而有效；

可是这是最理想的状况，但是往往现实是残酷的，没有业绩，没有客户靠什么反馈呢？就不反馈了呢？

其实这是一个很“功利”的的职场，同样是没有订单的新人，有人活的很滋润，有些人却活的很痛苦，心态是一个方面，生存技巧也是一个方面。

说话讲究有来言有去语，同样做事也要讲究有安排有执行有交代！

反馈就是一个交代。

一个公司存在所追求的是利润，所以它要求每个员工都能为自己创造效益，没有一个企业会养一个一无是处的“闲人”，所以你要让公司知道你每天都在做什么，做这些事情带来了哪些“效益”或者“潜在效益”。

所以，很多公司会要求员工写日报表，周报表，或者月报表，实际上就是想掌握员工的日常工作状态，以便于在这个业务员没有订单，没有客户的状况下对他做出合适的评价。

即便是公司没有要求，我们也应该有这个想法，找很多机会去告诉领导我们每天在做什么，都遇到了哪些问题，哪些问题解决了，哪些问题想尽了方法也是无法解决。

因为安排的时候寻求过领导的指导和建议，这种反馈也算是对其指导的一个感谢，同时可能又会学到一些新的方法或者技巧。

你的问题越具体，能学到的方法技巧就会越具体，越有效，你的进步才会更快！

不要抱怨没人带，没人帮，首先你自己要有打算，要有规划和安排，把自己主动思考的东西拿给别人，会得到更好的帮助；有了规划就要执行，执行的时候才会发现自己哪里不足，才能有针对性的去请教，也才能学到针对性的东西；规划了做了，要给别人也是给自己一个反馈，得到了什么，做好了什么，哪些没做好，因为什么没有做好，给自己一个交代，同时也是给领导一个交代。

这样的新人，领导没有理由不喜欢！

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