广东朝阳全网通科技(中山)公司/甘华援:马云达沃斯演讲:你们知道为什么我要叫 阿里巴巴巴巴 吗?
2015冬季达沃斯卖家论坛于1月20-24日在瑞士达沃斯举办。马云作为新晋首富在论坛上的一番发言别具深意,在现场调侃自己申请哈佛十次被拒,自己的阿里巴巴会成功也是因为背后有女人在撑腰,他深谙“太极”精髓之处,敢和政府叫板。论坛还特别设置了《“洞察力,新观念”会议:对话马云》这一针对中国企业家的会议。阿里巴巴创始人兼董事局主席马云23日发表了他对领导力、创业和未来商务的看法。据前方记者说,副总裁级别只有“站票”。名单上戴尔、诺贝尔奖得主艾德蒙·菲尔普斯、沃尔玛国际业务总裁等赫然在列。下面就和小编一起回顾下马云在论坛上都具体都讲了些什么。
马云说他申请过十次哈佛,都被拒绝了。他还说15年后,希望人们能到处看到阿里巴巴。来自电商报微博段子称,“一位外国嘉宾在达沃斯会场拦住了马云,一脸都是对JackMa无限敬仰,说‘晚上哈佛的派对您去么?您一定是哈佛的校友吧!’马老板的英文神回复:不是,我是‘HangDian’的!杭电要火!”(段子未经证实)
马云提到了他的英文名是怎么来的。是一位来杭州旅游的女士,对他说马云拼起来太难拼了。你有英文名吗?马云说没有。她说,我爸和我妈都叫jack,不如你就叫jack怎么样?
至于阿里巴巴的名字,马云解释:“我走到街上,问路人“阿里巴巴”这个名字好不好。阿里巴巴打开宝藏的咒语是“芝麻开门”,人们都知道它,可以记住它。”
马云又谈到和政府谈恋爱,不要结婚。“政府要给钱,哥不要!在中国做e-commerce,不要跟政府搞关系。一般政府过来跟我说,马云这有个项目你做不做,我一般都说我不做,我可以介绍其他人给你。如果他们一直跟我说,我会说,好吧,我做,但我不收钱,只是下次别来找我了。”
“5年前,沃尔玛的一个高管来杭州,他称赞我们做的很好。我说,也许10年后我们会比沃尔玛还大。他说:年轻人,你有一个很好的希望。”
“好莱坞给我很多灵感”马云表示,“我喜欢好莱坞,喜欢好莱坞的创新,喜欢好莱坞的电影,好莱坞给我很多灵感。我喜欢《阿甘正传》,我们要从他身上学习。我们不为自己工作,如果我们成功,中国80%的年轻人就能成功。我希望给他们带来希望。被人拒绝让人失望,但我们要抓住机会,改变世界。”
“在美国电影里,所有英雄一开始看起来都像是坏人,但是问题来了的时候他们变成了英雄,并且最后他们都活下来了。但是在中国,所有英雄都死了,因为只有死人才能成为英雄。”
马云谈到阿里成功的秘诀:我们有很多女人。“太极是种哲学,我喜爱太极。运用于商业,冷静,保持自身平衡。做生意不是你死我活,有时候你死了我也不一定活。改变世界不如改变自己。让员工高兴,员工才能让顾客高兴。阿里成功的秘诀:我们有很多女人!”
“我不恨Ebay,太极里有变幻,我们要冷静,保持平衡。商业竞争是有趣的,只要不死,就可以竞争下去。”
马云还表示总有人请他免费午餐。“我去吃饭,总有人已经给我买了单。我去酒吧,有人送我免费的雪茄。他们通常都会给我留下一张纸条说,‘马先生,谢谢你,我通过阿里巴巴这个平台赚了很多钱。我知道你在这个平台上赚不了钱,所以我请你。’”
马云:七年时间不算短,上次我在达沃斯还是2008年。其实我首次参加达沃斯是在2001,作为全球青年领袖。当时我从未听说过达沃斯。我来的时候,到了瑞士之后,却发现许多年轻人在示威抗议,看上去很可怕的景象,我就问他们为什么要示威,他们回答说“反全球化”。当时我就纳闷,“为什么呢,全球化是多好的事啊,为什么会有人不喜欢全球化?”随后我们又花了两个小时来到这里,到处都是荷枪实弹的警察,一路经过各种检查,我当时想“天哪,这到底是来参加论坛,还是来探监啊?”
但当我参加完全球青年领袖论坛之后,我觉得特别激动。我听到了许多全新的观点,在大概三四年时间里,这是我第一次认识到了什么是全球化、什么是企业公民、什么是社会责任。所有这些都是全新的观点,听到无数的领军人物,他们讲了什么是责任,这使我受益匪浅。2008年和2009年,全球金融危机爆发,我觉得自己应该回去认真工作,因为光靠谈话,我们永远无法赢得世界。因此我回去潜心工作七年,现在我回来了,我觉得可以有所回报。我可以跟现在的全球青年领袖谈谈,谈谈我们过去的经历。
马云:现在我们网站每天都有上亿买家浏览我们的网站,我们在中国所创造的直接和间接就业岗位有1400万。公司人数从最初的18个人发展到了现在的3万人,从在我公寓里办公的18个人到现在四个办公区里的3万多人。与十五年前比,我们现在变大了,但我希望十五年后看现在,现在依然是大的。我曾说过,十五年前,我们从一无所有发展成现在的规模,但我希望,在十五年后,人们看不到阿里巴巴和淘宝,因为所有都会化为无形而无处不在。十五年前,我还要去讲电子商务,去讲中小企业如何利用电子商务或互联网把生意做到全国,但我希望,十五年后,人们会彻底忘记电子商务,这就像如今的电力一样,现在不会有人把电力看成是高科技。我不希望十五年后,我们走在马路上,依然在讨论要如何利用电子商务去帮助企业。
马云:我们的IPO盘子其实挺小的,区区250亿美元。我还记得,2001年的时候我们希望从美国投资者手里融资500万美元,当时我们被拒绝了,所以我说,以后我们再来,到时候会融资额会高一些。我们更看重的是,在融资250亿美元之后,我们应该如何好好用好这笔钱。这不仅仅是金钱,这是全球投资者对我们的信任。他们把钱给我们,希望我们的业务能帮助更多人,希望我们的业务能带给他们回报。因此,这对我来说,其实是增加了我的压力。现在我们的市值已经超过了IBM,超过了沃尔玛,现在我们的市值在全球可以排入前15之列。我问我自己和我的团队:“这真实吗?我们可能还没好到这样的程度。”因为几年前还有人在质疑阿里巴巴的模式,觉得阿里巴巴的模式很糟糕,也不能挣钱,当时觉得亚马逊更好、eBay更好、Google更好,但阿里巴巴的模式在美国找不到,但当时我就说“我们其实要比大家想的好得多”。但今天,我到了这样的规模,我要说“我们可能没有人们想象的那么好”,毕竟我们只是一家创立十五年的企业,平均员工年龄只有二十七八岁。我们是一群年轻人,尝试着此前从未有人做过的事业。
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