关于淘宝渠道管控，近期接到不少品牌方的咨询，综合近几年的品牌管控情况，发现目前大多数品牌都已经在开始控价了，意识非常强！有的品牌方甚至网上还没存在在售商品链接，也有管控的计划，做到防患于未然。在品牌方咨询的过程中，问题主要有以下几点：1、自己在控，但是店主不配合。比如：品牌方通过安排公司内部客服兼职或者招聘客服去负责网上监控，发现低价宝贝则联系卖家协商调整价格。一般遇到的情景：有部分卖家愿意配合做了价格修改，但也有部分卖家的不愿配合，从而导致部分配合的卖家迫于选择改回低价销售。此方式最大的弊端是品牌方过于被动，主动权在于店主。一旦店主不予配合，品牌方就没辙了。说到底，缺乏约束力！2、通过产品标识、区域码、防伪码等查找低价违规商品的货源，从而通过渠道处罚相关代理商。但这样也不是很完善，往往会冤枉不少经销商，因为乱价的店铺不一定就是经销商所开的。而且有些卖家还直接刮掉产品码。导致货源无法追查。3、通过律师事务所去发律师函，律师是擅长打官司的，但对于处理淘宝低价侵权的问题，找他们岂不是病急乱投医吗？效果你可以想象，费用高了不说，关键是效果也不理想！4、外聘了专人或者公司职员兼任通过淘宝官方平台做投诉处理，这是目前很多公司采用的方式，当然也是我们第三方维权机构所常使用的方法；但是，品牌方自己所投诉处理的效果往往不太理想。比如：①外聘的人不够专业，投诉理由，举证，投诉方法，对接小二，反申诉，淘宝监控，链接分析，规则研究等；②做事不高效，没有操作经验，投诉的成功率低，投诉周期等受到影响；③成本高，请个人多少钱一年；④让公司同事兼职来做，精力，物力，人力。就像阿里巴巴的马总说过，未来的公司一定是小而轻，如果任何事都是靠公司去研究搞定，我想，这个公司最终会被累死，其实也节省不了任何成本。专业的人做专业的事，不要只看眼前的利益，把时间花在品牌宣传，产品质量研发，品牌市场推广和招商上面；做精，做专，做出质量。而不是把公司的专业人才拿来做些不对口的事。如有疑问，可联系老罗15913111100，QQ1953046819