? 分享一下最近我自己亲身的一些电商运营的事情，因为我在这个团队也有半年时间多了，独立运营业是在这个团队里面开始的，从做一些杂的运营到现在要独立去运营店铺，做错的比作对的多好多！
最近自己操作的犯下了错误，心里面当然也是有一些不舒服，所以也就想分享出来。
希望大家不要和我一样碰到此类事情却不知道怎么办好！

我就从运营证店铺的重点开始说起，我运营的店铺是一家创意文具店铺，客单价不是很高，目前刚开店三个月不到，现在整店的流量保持在三四千左右。

第一，对于流量，我认为，除了自然搜搜的流量之外，站外的流量能好好把握的话也是非常不错的。
站内的活动流量这个店铺完全还做不了，每次报名都不通过，这个到底什么原因我也不知道，可能是因为类目小众化，要么就是我的产品真的有问题。
现在问题就来了，如果没有站外站内的一些活动流量，只是靠直通车的流量，以及自然搜索流量七天一个周期完全不可能是上升的趋势。
这个问题领导让我想，让我给出方案。
我表示完全不知道。
直通车每天也是在调整在有限的金额里面，目前直通车在同行的数据里面属于正常状态。
但是产品的流量还是欠缺。
这到底该怎么破！
当然我也清楚需要做的店铺基础优化，把产品优势放大化，就是没有提升流量，最多保持在一个水准上！
求解。

第二，转化率，对于上面流量来说转化率更加重要，虽然直通车里面的转化率是非常正常的数据，但是对于领导来说，流量不够，转化不够，销售额不够！
对于转化除了一些关联销售，一些营销的手段来提升转化率，那又要怎么提高呢！
？
我很头痛。

第三，就是总结以及汇报。
作为一个合格的运营，懂得看数据是非常重要的，不只是这些还得会总结数据以及分享数据。
上个月做的总结，领导各种不满意，要的东西写是写了，领导看不懂，那就是你的错。
能力不行。

所以最近一团糟糕，大家在运营上面是不是也曾经碰到过这样的问题呢，现在的运营大师们，你们是不是这样过来的呢？
现在这样的状态要怎么通过一些方法去改善，去解决！
让每个月的数据非常好看的同时又能提升自己呢？

看到帖子的兄弟姐们，如果你们也和我一样碰到问题，大家都一起讨论，也许讨论讨论就能够解决也不一定！