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    徐雷凭什么可以当上京东二当家?
    发表于 时间:2021/6/4 2:59:54  查看:152 次  回复:0 次  复制链接
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    2018年的最后一天,京东股价停留在22.27美元,那时的徐雷刚刚接任京东商城轮值CEO,对于他说,这是一次临危受命的大考。

    一年后的同一天,京东股价恢复至35.23美元,而彼时,徐雷职务上的“轮值”二字已悄然去掉。

    历经一年的挣扎,京东终于雄风重振,而徐雷亦经受住了考验,打稳了自己的京东的根基。

    这意味着,京东终于后继有人了,刘强东放权后的京东可以稳了。

    1

    徐雷是地道的老北京人,生于改革洪流,长于部队大院。

    因从小就耳濡目染铁一般的纪律,此种环境了他刚毅的性格,使得他对规则和制度无比的崇拜。

    但这样的他并没有刻本,严肃,反倒爱憎分明,个性独特: 比如私下爱玩音乐、爱追小众潮货,还爱跟别人编段子,说说笑笑。

    因此,外界人是这样评价他的: 做起事情雷厉风行、果敢干脆,非常有魄力; 但又不循规蹈矩,常有出人意料的表现。

    2000年,徐雷进入联想工作,负责企业品牌及各类产品的网络推广工作。 两年后,他转战好耶广告,干了差不多5年,历任过销售总监、客服执行总监和副总经理等职务。

    因工作经验丰富、能力出色以及过人的战略格局,徐雷后来被徐新相中、引荐进了京东。

    2007年的京东,陷入了前所未有的困局: 持续扩大的业务几乎耗尽了京东的资金,同时,资本寒冬,刘强东在融资路上受尽挫折。

    幸运的是,今日资本徐新的出现,给危在旦夕的京东带来了生机。 她不仅投了京东1000万美元,还直接帮京东引进了出色的管理人才。

    就是在这样的因缘下,徐雷走进了京东,开启了自己新的奋斗生涯。 值得注意的是,当时与他一同进入京东的,还有现在的京东数控CEO陈生强。

    2

    初初进入京东时,徐雷并没有待很久,2011年,他就曾为寻求挑战跳槽到了优购物任CMO。 仅用了半年时间,他将优购做成了鞋类购物网站前三甲,徐雷的实力由此惊艳了业内所有人。

    2013年,惜才的刘强东为挽回良将,曾与徐雷约过几次酒。 几番觥筹交错下,徐雷听从了刘强东的建议,重返了京东。

    2014年6月,在京东上下都为“红六月”忙活之际,回归后不久的徐雷破天际地说: 不要再整红六月了,直接突出618,把名头打出来。

    但这个提议遭受到了同事们的极力反对,大家都认为,相比于天猫双11,京东的“红六月”拉长了一个月的促销,消费者不用抢在一天消费,而且物流压力也不会那么大。 那凭什么还要学他们呢?

    徐雷则认为,搞促销不重要,重要的是让消费者记住一个符号,那就是京东的618.

    虽然建议仅得到少数人的同意,但在刘强东的支持下,“618”还是风风火火地搞了起来。

    多年以后,当“618”和双11”一样,成为电商购物狂欢之日时,很多人才开始重新打量徐雷,这个爱追时髦和说段子的男人非常具有远见。

    再后来,我们回顾京东史上的重大变革,诸如与腾讯达成合作、推出京X计划、无界零售等等,就会赫然发现,这些居然都出自徐雷手笔。

    因为功勋卓著,徐雷备受刘强东赏识。2016年,徐雷荣升京东集团高级副总裁,一年后再升任集团CMO。

    3

    如果说,徐雷此前的贡献还只是他对个人实力的证明,那么,他在2019年为京东做出的努力,这几乎就可以向天下昭示: 徐雷要当京东二当家,当之无愧。

    众所周知,因为“明州事件”,京东的掌舵者刘强东被推上了舆论的风口浪尖,一时间整个京东陷入了风雨飘摇的至暗时刻,业绩下滑,股价跳水,其市值近乎被腰斩。

    随后,京东权力架构迎来大改,刘强东退居幕后,徐雷被推到了台前,担任轮值CEO。

    临危受命的徐雷并不好受,一来,阿里巴巴的排挤和打压与日俱增,愈发激烈; 二来,拼多多势头凶猛,不仅在年GMV超越了京东,就连市值也被其碾压。 要带领这样的京东重振雄风,这难度可想而知。

    但徐雷无所畏惧,依旧迎难而上,采取措施,紧急救局。

    首先,对公司的管理问题进行重新调整,重新树立客户为先的价值观,改变唯KPI论和‘交数’的不良氛围,统一各个部分的经营逻辑。

    其次,对京东零售的经营理念,顶层设计和战略体系重新进行定义,构建可持续发展的增长引擎。

    还有,与微信完成续约,为零售持续引流; 在下沉市场完成对五星电器、迪信通、生活无忧的投资; 在线上推出京喜拼购APP,力杠拼多多。

    在几顿硬核操作过后,被压抑许久的京东终于迎来的反弹。 在今年8月13日,京东用一份漂亮的2019年2季财报宣告王者归位。

    几个月后,其股价再度走高。 截至目前,其市值稳定在了500多亿,捍卫了自己的霸主地位。

    徐雷用了一年的时间,成功地证明了自己。

    2018年,是徐雷成为京东轮值CEO的开始,当时的刘强东为了给徐雷造势,直接当着100多位的高管表态: “谁不服徐雷,就是不服我刘强东本人。 ”

    可见,徐雷是多受器重。

    一年后,京东熬过最艰难的时刻,恢复了实力,徐雷“轮值CEO”职务的上的“轮值”悄然去掉。

    与此同时,刘强东开始了频频放权,注重培养更多的新人才。

    这也就意味着,接下来的京东,“刘强东色彩”将会渐渐淡化,“徐雷”色彩将会日渐浓厚。

    徐雷肩上的重担,要开始加重了!

    注:文/评sir,公众号:电商评论员,本文为作者独立观点,不代表亿邦动力网立场。




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