犹抱琵琶半遮面，这是到目前为止，微信电商给我的印象。

双十一亮相、双十二升级，借着阿里巴巴创造的两个电商节日，微信终于还是搭载着腾讯在PC时代未竟的梦想，驶入了移动电商这个深水区。野心，腾讯是有的。

但是，从微信对于电商半遮半掩的态度来看，我相信，腾讯除了有野心，还有对于移动电商的困惑和纠结。社交流量到底要如何转化成电商流量？这个难题，QQ没有解决，被QQ养大的微信，也在犯难。

现状扫描

问了圈身边的小伙伴，好多人对微信电商还很陌生，所以，扫描一下现状先吧。

先来看两张图。

这两幅图，都截取自腾讯电商官网，腾讯电商的战略布局和业务条线一目了然，从实物、生活服务、到虚拟产品、数字内容，腾讯在电商上，还真不是玩票或者防御这么简单。

这些分支，从PC端到移动端，一步步塞到微信里，应该都只是时间问题。目前为止，除了拍拍、QQ网购、还有QQ音乐，其他分支都已在微信里安家了。

从规划上看，最重要的两块，实物和生活服务，前者由易迅主导，后者由移动电商生活部门负责，主要是微生活和微购物两个团队，展现形式主要是商户公众号，另外，高朋网还弄了个微团购，新上线的电影票也是由高朋和移动生活电商部一起负责的。

效果如何？目前为止的公开信息还很少。

易迅的数据：双十一精选商城收获8万单，到11月底是20万单（不知道易迅有没有把11月28日那15万台小米3算上，如果算上，那20万单好像不算很大）。双十二，易迅只说截止16点，微信“精选商品”订单量占到当时易迅全站订单总量的10%以上。

生活服务类，反正二维码满天飞，企业公众号快成标配了，规模上肯定是很猛的。但个人观察，很多人会用银行、航空公司、展览馆这类机构的公众号，但对普通商户的公众号有粘性的，真不是很多。我所见到的典型场景是，到了商户那儿，看到有优惠，就扫个码关注下，优惠入手了，要么取消了，不取消也就是放着，打开率不高。