【亿邦动力讯】9月10日消息，亿邦动力获悉，阿里巴巴巴巴集团创始人马云今日宣布：一年后的阿里巴巴20周年之际，即2019年9月10日，他将不再担任集团董事局主席，届时由现任集团CEO张勇接任。

对于未来要做什么，马云透露称教育或许是他的归宿。实际上，马云在过去已经对创业者给予过不少鼓励，也留下了很多“金句”。

亿邦动力整理了阿里巴巴19年的发展历程以及创始人马云的经典金句：

1999年9月，马云带领下的18位创始人在杭州正式成立了阿里巴巴集团。1999年10月，阿里巴巴集团从数家投资机构融资500万美元。

2000年1月，阿里巴巴集团从软银等数家投资机构融资2,000万美元。

2001年12月，阿里巴巴注册用户数超越100万；2002年12月，阿里巴巴集团首次实现全年正现金流入。

2003年5月，马云创立购物网站——淘宝网。

2004年12月，阿里巴巴集团关联公司的第三方网上支付平台支付宝推出。

2005年10月，阿里巴巴集团接管中国雅虎。

2006年10月30日，阿里巴巴集团对本地化生活社区平台口碑网的战略投资完成。

2007年1月9日，阿里巴巴集团在上海宣布旗下公司阿里软件正式成立。

2008年4月，淘宝网推出专注于服务第三方品牌及零售商的淘宝商城。

2009年9月10日，阿里巴巴集团庆祝创立十周年，同时成立阿里云计算。

2010年4月，阿里巴巴正式推出全球速卖通，让中国出口商直接与全球消费者接触和交易。

2011年6月16日，阿里巴巴集团宣布将淘宝网分拆为三家公司一淘网、淘宝网、淘宝商城。

2012年6月20日，阿里巴巴网络有限公司（代码1688）在香港联交所退市，市场瞩目的阿里巴巴私有化落幕。

2013年9月，阿里巴巴集团正式推出社交网络手机客户端来往。

2014年9月19日，阿里巴巴集团于纽约证券交易所正式挂牌上市，股票代码“BABA”。

2015年12月17日，阿里巴巴集团斥资12.5亿美元，成饿了么第一大股东。

2016年4月13日，饿了么与阿里巴巴及蚂蚁金服正式达成战略合作协议，获得12.5亿美元投资。其中，阿里巴巴投资9亿美元，蚂蚁金服投资3.5亿美元。

2017年2月，Brand Finance发布2017年度全球500强品牌榜单，阿里巴巴排名第23。

以下为马云先生经典金句：

1. 创业者很重要一点，不是你的公司在哪里，有的时候，你的心在哪里，你的眼光在哪里，更为重要。

2. 他说，其实做生意要记住，手头上永远要有一样产品，是天塌下来你也挣钱的。

3. 最优秀的模式，往往是最简单的东西，尤其是初创的时候，寻求单一，简单最重要。

4. 其实最成功的商业模式，往往是最简单的，所谓的简单，就是能让用户一键操作，得到自己想要的。

5. 作为创业者，要有足够的执行力，把创意打造成落地的商业模式，这其中需要一个很漫长的过程。

6. 发现一个客户的需求，再发现一群客户的需求，再把它做出来

7. 创业初期要寻找那些没有成功、平凡、团结、拥有共同理想的人。

8. 眼光看的一个县，你就能做一个县的生意；眼光看到一个省，你就能做到一个省的生意；如果你的眼光看的是全球，你就做全球的生意。

9. 这世界最不可靠的东西就是关系。我们这些人都一样，尤其我一样，我更没有关系，也没有钱，是一点点起来。

10. 人到这个世界来不是为了工作，是为了生活，为了体验，交一些朋友，做一些事... 我死后墓碑上写“爱太极、干了很多事，顺便做了一个企业”。

11. 我相信两个信条：态度比能力重要，选择同样也比能力重要!

12. 千万不要相信你能统一人的思想，那是不可能的。30%的人永远不可能相信你，不要让你的同事为你干活，而让他们为我们的共同目标干活。团结在一个共同的目标下，要比团结在一个人周围容易的多。

13. 领导永远不要跟下属比技能，下属肯定比你强;如果不比你强，说明你请错人了。要比眼光：比他看得远；要比胸怀：领导的胸怀是委屈撑大的，要能容人所不容；要比实力：抗失败的能力比他强；一个优秀的领导人的素质就是眼光、胸怀和实力。

14. 马云给初创企业者的忠告

①大家看不清的机会，才是真正的机会。

②让员工笑着干活。

③客户第一、员工第二、股东第三。

④抢在变化之前先变。

⑤忘掉money，忘掉赚钱。

⑥小聪明不如傻坚持。

⑦心态决定姿态，姿态决定状态。

15．如果一个方案有90%的人说“好”的话，我一定要把它扔到垃圾桶里去，因为这么多人说好的方案，必然有很多人在做了，机会肯定不会是我们的了。

16. 我们应该帮助那些不成功的人，聚焦在年轻人身上。过去在中国，如果你能说服长者，年轻人就会跟随。而在今天，如果你说服了年轻人，那么父母将会跟随。如果你改变了年轻人，你就改变了未来。

17. 企业家还要追求新的“三性”：可持续性、包容性、绿色性。离开这“三性”的发展，就是违背未来企业的发展规律，今后的企业做的任何业务必须思考是否可持续、是否足够的包容、是否可以持久地绿色。

18. 未来要想成为优秀的企业，企业家必须拥有新三观来面对未来的挑战。 第一观就是全局观。第二观是未来观。第三观是全球观。

19. 真正有未来观的大企业，不会去创造概念，不会去争流量，不会搏眼球，不会争风头，而是会追核心技术。

20. 社会尊重我们，不是因为我们会赚钱，而是我们会花钱，我们会用钱，我们懂得如何用钱去改变和影响世界，用钱去如何完善社会、完善社区和完善未来。