9月5日消息，苏宁易购发布的半年报披露，其子公司南京苏宁百货有限公司与万达百货及万达地产签署《股权购买协议》。按照协议规定，公司以现金和债务出资人民币27亿元，购买万达百货持有的37家百货公司100%股权。截至6月30日，苏宁易购支付的现金股权对价款13.05亿元。

2月12日，苏宁易购董事长张近东在新春团拜会上宣布，苏宁易购正式收购万达百货下属全部37家百货门店，构建线上线下到店到手全场景的百货零售业态，为用户提供更丰富的数字化、场景化购物体验。

据苏宁方面表示，此次收购是其2019全场景零售布局的重要落子，也是其业态融合创新的全新探索。过去数年，苏宁不断创新业态场景，打造全场景的零售生活方式体验，创新性的推出了“苏宁极物”、“苏鲜生”、“苏宁小店”、“苏宁零售云”等丰富业态，品类从家电、3C逐步拓展至超市快消、母婴、家居等领域。

公开资料显示，万达百货在全国的37家门店大都位于一、二线城市的CBD或市中心区域，会员数量超400万人。

在苏宁看来，此次收购将为万达百货注入全新的数字化变革。苏宁将通过输出智慧零售能力，突破传统百货概念，从数字化和体验两方面改造供应链，打造全新的百货核心竞争力，补强百货这一重要拼图，进一步完善全场景、全品类布局。

万达百货成立于2007年，前身是万千百货，为万达集团下属四大支柱产业(商业地产、高级酒店、文化旅游、连锁百货)之一。作为万达在百货领域的重点布局，万达百货与万达广场在全国同时发力，一直是万达广场中面积最大的主力店之一。

截至2012年7月，万达百货全国门店数已达到42家。由于万千百货品牌知名度较低，招商困难重重，为了打通“大万达”品牌体系，万千百货于当年7月更名为万达百货。

2013年，万达百货首次出现亏损，随后在万达集团中的权重被降低。2015年，万达一举关停56家长期亏损的万达百货店，震惊百货行业。频频关店之后，万达百货最终被剥离了万达集团财报。

在受电商冲击、百货行业处于低迷期时，万达开始瞄准了电子商务和体验经济。2014年8月，含着金钥匙出生的飞凡电商面世，这一由腾讯、百度、万达联合打造的电商公司在三年烧完十几亿后匆匆谢幕。而万达与腾讯系46亿成立的上海丙晟科技，未来发展如何还未可知。

如今万达百货业务已经打包卖给了苏宁易购，不过双方在多年前已经开始了在业务上的合作。

2015年9月，苏宁与万达达成战略合作，苏宁云店将进驻万达广场，万达方面还将为苏宁提供物业资源的开发定制。虽然不涉及资本方面，但双方打造的涵盖电器、超市、母婴、金融、咖啡、百货等互联网+门店形态，为双方后续合作奠定了良好的基础。

2017年12月19日，在苏宁智慧零售大开发战略暨合作伙伴签约大会上，王健林表示，与苏宁自2015年达成战略合作以来，已为苏宁配套了吃喝玩乐的服务，明年预计将有资本层面的大规模合作。

而在2018年初，双方进行了资本层面的合作。万达引进了腾讯、苏宁、京东、融创4家战投，340亿元入股万达商业。苏宁则计划出资95亿元或者等值港元，购买万达商业股东持有的约3.91%股份。

实际上，万达百货在被苏宁收购前，已经传出了银泰等接盘者。2018年3月，有消息称银泰百货将收购万达百货，不过洽谈结果无疾而终。

注：文/陈新生，网站：联商网，本文为作者独立观点，不代表亿邦动力网立场。