阿里巴巴巴巴集团董事局主席兼首席执行官马云于6月16日的中午给员工发了一封邮件，这使马云和阿里巴巴集团继支付宝剥离事件后再次站到了风口浪尖。

阿里巴巴集团董事局主席兼首席执行官马云于6月16日的中午给员工发了一封邮件，这使马云和阿里巴巴集团继支付宝剥离事件后再次站到了风口浪尖。

马云在邮件里宣布，集团将于即日起，把淘宝分拆为三个独立的公司，即沿袭原来C2C业务的淘宝网、专注B2C业务的淘宝商城以及购物搜索引擎一淘网。其中，淘宝网主要吸引个人和小企业卖家，一淘网定位于购物搜索的入口，而淘宝商城则针对大企业品牌商家。

“有几家公司敢在处于遥遥领先地位、业务快速发展之际，还能摆脱对优势的依赖，能有自我变革的意志和力量，实施主动调整?”马云在邮件中感慨道。

然而外界似乎并不愿意相信马云的逻辑。

马云的甜枣

对于淘宝的分拆，阿里巴巴集团发布的英文版新闻稿显示：分拆得到了阿里巴巴集团董事会、雅虎和软银代表的完全支持。

然而，阿里巴巴集团资深公关总监陶然告诉《中国经济和信息化》记者：“这只是一个业务调整，是个纯粹的管理决策，不需要在董事会上进行表决。但我们的管理层已经就这个变动跟所有的董事成员进行过讨论，他们完全同意和支持我们的决定。”

本不需要在董事会上讨论的决策，却“得到了阿里巴巴集团董事会、雅虎和软银代表的完全支持”。这个表述引起了人们的兴趣，有业内人士分析，这释放了阿里巴巴集团和雅虎、软银关系缓和的信号，分拆甚至可能是某种交换砝码。

此前，马云和雅虎、软银的关系一直很纠结。

5月11日，有消息称阿里巴巴集团已经将在线支付公司支付宝的所有权转让给了马云控股的浙江阿里巴巴电子商务有限公司，雅虎还因为没有及时公告此事在美国成为被告。

支付宝的相关负责人告诉记者，阿里巴巴集团剥离支付宝是为了达到《非金融机构支付服务管理办法》的要求，最终目的是为了得到央行即将颁布的第三方支付牌照。他还称，其实支付宝的所有权早在2010年就已经转到浙江阿里巴巴电子商务有限公司。

很快，雅虎公司提交给美国证券交易委员会(SEC)的文件证实了此事。

然而，雅虎称，雅虎和软银直到今年3月31日才得知发生于2010年8月的股权转移之事。阿里巴巴集团在未获得阿里巴巴集团董事会或股东批准的情况下将支付宝在线支付业务转移。

马云坚称，支付宝重组后的相应谈判工作一直在董事会层面进行。他不无激动地说：“过了(截止日的)十二点，他们(杨致远和孙正义)既没说反对，又没说不反对，这只能说是制度的不完美。我们当时唯一正确的决定只有先申报再开放地进行利益补偿谈判。”

很显然，支付宝的剥离对马云来说是个胜利，却让雅虎、软银如鲠在喉。在这个节骨眼上，淘宝的分拆被赋予了超越事件本身的含义。

新东方在线运营总监潘欣说：“对股东而言，淘宝的一拆三也许是和雅虎、软银的谈判条件，让其中一个先IPO来回报并部分满足股东的欲望。”

杨致远、孙正义被打了一巴掌，接下来马云将会给他们一个甜枣?这种猜测不无道理，雅虎一直在等待淘宝上市的机会，而有媒体称马云因为持股太少而一直拖延淘宝上市的时间。而今，马云把支付宝转移到了自己控股的公司名下，手里多了一枚棋子。淘宝如果分拆上市，雅虎也将因此获利，雅虎在支付宝上的隐痛也能得到补偿。而被马云痛批“蚊子腿上找肉吃”的孙正义也难保还会继续坚持“支付宝不转回协议控制，不回谈判桌”。

然而，支付宝公众与客户沟通部的朱健告诉《中国经济和信息化》记者，淘宝分拆和支付宝的剥离没有任何关系。支付宝副总裁邱昌恒也表示，不好说淘宝的分拆及下一步动作是否是对雅虎的利益交换。

上市前奏

2010年12月8日，当当网在纽交所上市，打破了人们对电子商务的担忧，也给电子商务行业注入了一剂强心针。

再看看这两年的成绩单，在咨询机构2009年的统计数据中，京东商城皆在B2C市场销量额排第一，其次是卓越，第三是当当。而据2010年中国B2C在线零售商交易额显示，冠军已经易主，第一名为淘宝商城，京东商城、卓越、当当分别排在其后，月度访问人次淘宝商城也稳居第一。

原软银投资高级经理、汇勤投资合伙人张思亮认为，淘宝分拆已经具备了上市的条件。而淘宝商城被认为是分拆后最有商业价值和发展前景，最有可能先上市的公司。还有分析人士表示， 已有的B2C电子商务服务商的成功上市经验，给淘宝分拆增加了更多想象力，淘宝商城率先上市几乎顺理成章。

然而，阿里巴巴集团的员工透露，马云发了邮件之后，马上召集集团资深总监级别以上的人员开内部沟通会。会上，他并没有表示让淘宝商城独立上市的意向，而是提出阿里巴巴集团未来3年内整体上市的可能。马云在给员工的内部邮件中也提出“不排除未来集团整体上市的可能性”。

“淘宝绝对不会单独IPO，如果上市，那就是整个集团的上市。”朱健如此告诉本刊记者。阿里巴巴集团资深副总裁邵晓锋也否认分拆是为了上市。

咨询机构的研究数据显示，今年第一季度淘宝商城所占市场份额是31.4%，而去年的老大京东商城为10.2%。

淘宝商城是否单独上市不得而知，但可以肯定的是，京东商城、当当、卓越要看紧面前的那块蛋糕了。

业务细化

马云给员工的邮件中提到，网上消费购物已经从生活的补充变成了生活的必需，淘宝要为消费者提供更专业和个性化的服务。随着内需的展开和企业的转型，越来越多的企业将会使用电子商务来服务客户，他们需要的支持和服务也是今非昔比了。所以必须从以淘宝网为主的消费者平台升级为“无处不在”的供需双赢的消费平台。

邵晓锋说，淘宝分拆出的三家公司虽然都做电子商务，但在不同的网站，消费者的体验差别可能会非常大。淘宝最早做的C2C是即时化、社区化的运营，所以它未来的特点可能依然是价廉物美、物品丰富。而淘宝商城则相对高端，继续深耕平台化品牌商品交易市场。一淘网有可能跳出原有的淘宝框架，为全网提供购物搜索。

可见，在马云看来，淘宝现在最需要的已经不是规模，而是精细定位。

支付宝公众与客户沟通部陆俊告诉《中国经济和信息化》记者，淘宝分拆后，公司战略从“大淘宝”转向“大阿里”战略。新的平台将由阿里巴巴B2B和三家“Tao”公司一起完成对不同客户的服务。

淘宝分拆后的三家公司的布局很有意思：淘宝网锁定了小企业，淘宝商城锁定了品牌大企业，和百度在购物入口已斗争多年的一淘网则锁定了信息入口。这个布局基本覆盖了电子商务的不同模式和渠道。

陶然告诉记者，淘宝网和淘宝商城业务上不存在冲突， 从taobao.com入口进去仍然可以搜索到淘宝商城的商品，淘宝的分拆主要是为了更好地满足客户的细分需求。

然而有接近淘宝的人士告诉本刊记者，淘宝旗下的B2C和C2C业务早有冲突。

今年年初，阿里巴巴平台上的2000余家“中国供应商”客户在过去两年中涉嫌欺诈事件曝出后，这种冲突体现得更为明显。该人士透露，这影响了淘宝商城的品牌信誉。

业内人士称，从业务上看，淘宝网没有系统的价格体系，渠道多样，走物美价廉的路线，但无法保证正品行货;而淘宝商城的消费群体比较在意品牌。淘宝网和淘宝商城的“一锅烩”会困扰消费者，且对各自的品牌发展也很不利。如果淘宝商城继续和淘宝网C2C业务不清不白，可能就会出现互相牵制的局面。

分拆后，淘宝商城从这个是非不断的家庭独立出来，打造自己的品牌形象。淘宝网也将明确自己的定位，在管理和发展战略上继续细化。陶然告诉本刊记者，由于刚刚调整，三个子公司的未来战术还不好说，但做基础性平台的战略没变。

对于种种猜测，马云或许早有预料。在公布淘宝分拆消息的那天早晨，他发了一条“狂人日记体”微博：黑漆漆的不知是日是夜。赵家的狗又叫起来了。狮子的凶心，兔子的怯弱，狐狸的狡猾还有七八个人，交头接耳地议论我，张着嘴，对我笑了一笑。我便从头直冷到脚根，晓得他们布置都已妥当了。我可不怕，仍旧走我的路