随着淘宝网加大投入自身B2C平台淘宝商城的建设，及淘宝大物流计划的启动，淘宝网对其他电商的竞争和压力是不言而喻的。

京东商城与支付宝合作到期，将全面停用支付宝。

对于全面停用支付宝的公告，京东商城CEO刘强东的解释是：“支付宝的费用太贵了，是快钱的4倍。别家支付费率都已经降低到了合理水平，支付宝不降，我们每年都要为此多支付500万元-600万元。”

支付宝“受累”淘宝网的强势

京东并非第一个遗弃支付宝的“伙伴”。2011年5月份，便利通和联华OK卡都相继宣布停止与支付宝的合作。

支付宝遭遗弃部分是由于淘宝网强大的“气场”，让众多商家对支付宝望而却步。

易观国际分析师张萌表示：“虽然支付宝是一个独立的第三方支付平台，但却是依托于淘宝网而发展起来的。所以在很多电子商务平台企业的印象中，它和淘宝网脱不了关系，这可能会对它不利。京东商城的资费原因可能只是表面说辞。支付宝与其他支付的费率差距并没有这么大，可能有的电子商务平台企业会把和淘宝网的竞争关系‘迁怒’到支付宝身上。”

京东不会引发停用支付宝的多米诺骨牌效应

随着淘宝网加大投入自身B2C平台淘宝商城的建设，及淘宝大物流计划的启动，淘宝网对其他电商的竞争和压力是不言而喻的。同时，支付宝在获取合作伙伴的商户和消费者的数据和信息方面占有很大的优势。趋于淘宝的压力，京东全面停止和支付宝的合作会不会引发当当、卓越等电商停用支付宝的多米诺骨牌效应?

艾瑞咨询分析师苏会燕对记者表示，从短期内看，京东全面停止和支付宝的合作不会引发其他电商停用支付宝的多米诺骨牌效应。苏会燕分析师认为，京东出于考虑和淘宝的竞争关系停止合作是有可能的。因为根据易观国际数据显示，2011年第一季度，中国B2C网上零售市场份额中，淘宝商城以31.4%位列第一，京东商城以10.2%的份额位居第二。在B2C网上零售市场上，淘宝商城仍是京东商城的主要劲敌。

当当、卓越和京东不同。京东宣称明年的销售额能达到百亿，而当当和卓越的年销售额几十亿。权衡和支付宝合作所带来的优势和风险，即使和支付宝的合作已经到期，当当卓越等其他电商和支付宝停止合作的可能性小。2011年第一季度，支付宝以45.4%的份额位居第三方互联网在线支付市场第一，支付宝带来的巨额用户量是合作伙伴不能抗拒的。