在淘宝的大市场中，对于淘宝运营和企业之间的现状，依旧是供不应求，特别是对于一个靠谱的运营，更是抢得头破血流。
　　B企业看到A企业迅速崛起，通过各种手段，挖来A企业的操盘手，C企业看到D企业花了很大的投入，但是业绩却总是上不去，对于D企业的运营心里已经判了死刑。
　　怎样开如果你对这方面不是很懂，刚开始会有很多的疑问。
　　这些疑问我也经历过，综合说起来就是两点，我这里说的比较大白话一点吧，第一点就是怎么没有人来。
　　第二点就是来了人怎么没有人买。
　　第一点的原因就是大家不会做引流，东看一点西看一点，脑袋也比较混乱。
　　第二点就是大家不会做一些增加转化的文案或者说图片。
　　当然，这些东西一句两句也说不清。
　　你可以去当时我学的一个群去学学，扩充一下自己的知识。
　　前半部分：五一六；中间部分：九零九。
　　最后一部分：零九一。
　　当然，有些朋友可能会说，我自己找找书看，自己学学不行吗？
　　当然可以，不过根据我之前的经验，互联网的一些技术，光凭着看看书什么的，很难跟上步伐，说白了就是走着走着就掉队了。
　　越来越多的电子商务专业的学生，毕业之后找工作，目标就是淘宝运营，很多企业内部也在提拔内部有潜力的员工来担任运营的岗位，接触的人越来越多，接触的企业的情况也越来越复杂，今天我们来聊聊，什么是运营？
　　淘宝运营，名词解释是在运作一个淘宝店铺时，对运营过程的计划丶组织丶实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。
　　TA的工作牵扯到运作店铺从头到尾的所有环节，把控所有部门对接以及协调工作。
　　是一个全局的把控者，是一个站在高处制定规则的人。
　　现有淘宝运营，大致分为以下两种情况：运营专员丶运营。
　　所谓运营专员，在各大企业中，也称作“运营”，这类运营通常分管某一项具体的工作，通过上述的淘宝运营的名词解释，我们可以看出来，运营专员隶属于一个运营的分支，大公司内部的运营总监，才是真正的运营。
　　运营专员对运营总监负责。
　　另外一种运营，通常存在于中小企业，他们的能力参差不齐，但是我们都可以叫他们为淘宝运营，因为他们没有太多的助手来分担自己的工作，在一个企业内部，充当运营总监的角色，把控店铺的从头至尾一条龙的运作，并直接对老板负责。
　　那么，说到这里，很多对于运营的定位不清晰的人可以根据此项来判断自己是否是一个运营，或者说是一个合格的运营。
　　要做一个淘宝运营，涉及面需要兼顾到从产品之始，拍摄丶视觉推广丶客服丶仓库丶到买家收货的所有环节的衔接，自身需要具备上述环节中最基础的产品丶视觉丶推广丶客服以及营销五大基本技能，并且5个基本技能中精通3个环节以上，方能建构出一个店铺的最基本的需求。
　　产品是运作之本，巧妇难为无米之炊，在运营一个淘宝店铺中，我们经常会面临到产品规划以及产品的挑选，一个好的产品可以决定店铺是否大卖的50%以上，没有一个靠谱的产品，再高的推广技能，营销策略在淘宝市场上也是寸步难行的。
　　俗话说，酒香不怕巷子深，这句话在淘宝运营市场上并不适用，任何一个类目都是充斥着大量的卖家，产品层次不齐，企业的实力也不尽相同，再好的产品，买家看不到，所以推广的技能也是中间重要的环节。
　　页面是否做的符合目标客户的喜好，对于产品的转化率影响也是至关重要的，所以在视觉端，如何做出来一个转化率高的宝贝详情页面，也是运营需要考虑的事情。
　　其他的环节也是相同的道理，运营是一门技术活+管理活，需要从业者具备很强的学习能力以及沟通能力，需要能根据上层的需求，随时调整自己的运作策略，需要为结果负责。
　　成也运营丶败也运营，所以企业在选择运营的时候需要慎重，再慎重！
　　 淘宝运营