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    《电商日记30》视觉之争谈美工的正确打开方式
    发表于 时间:2016-3-7 8:56:42  查看:3567 次  回复:11 次  复制链接
    门别网QQ群:640225098 门别网天猫淘宝网店买 天猫网店评估淘宝网店估价请输入店网址:
    最近接手负责公司的编辑和美工设计部门的外包业务,在策划服务定价和内部工作标准的过程中发现,很多做电商运营和老板并没有掌握美工的正确使用方式。
      目前淘宝美工大致分为以下4种:  1)刚毕业大学生,ps技术一般,对颜色掌握不好,没有设计思路;  2)有1-2年工作经验,ps技术熟练,用色了解,但不懂用户;  3)有3年以上设计经验,ps技术碉堡了,有自己的设计风格,但不懂卖货思维;  4)有经验,有技术,懂用户,能抓住卖货核心表达方式,能独立完成成熟的页面设计内容(非常难得)在这里科普一下美工和设计师的概念,也就是美工和设计师的区别。
      有些人觉得差不多,就是一个称呼不同,有什么不一样?
      设计师:有创意能力的人,能够根据客户要求,配合自己发挥的想象力作图,成品整体视觉冲击力强,精美程度高。
      相对美工而言,设计师一般是团队创意总监或者视觉总监职位。
      (上述第四种类型或者更高级的都算)美工:按照客户需求制图,需要样例参考或者套用别人类似的模板才能完成工作内容,需要在运营配合或设计师带领下完成工作内容。
      (上述前三种类型)如果没有独立设计师,那么你需要以下合体:美工+运营=设计 美工+文案=设计美工+运营+文案=牛逼设计大多数老板或者运营和美工的关系如下:一般情况下,美工在设计的时候都不希望被打扰,如果有人在旁边指指点点更是会打断思路。
      所以我的意见是,运营不能在美工做设计的时候过多的干涉,讨论尽可能放在设计前或设计后。
      打个比方:美工作图还没完成,运营跑过来看一眼,说这样不行,那美工肯定很窝火,因为在做设计的过程中,是需要一直调整改动的,所以在整体效果未完成之前图不好看很正常,没什么好奇怪的。
      建议采用这种方法来交流:设计过程中不要打扰,也不发表任何意见,给一定的时间让美工交初稿或者样品图,针对图片上的具体问题发表具体的意见和修改方向。
      对于美工的交稿,一定不要盲目的说:太难看了,重做;或者说效果一般,再改改。
      这个时候美工的内心一定很崩溃,在脑海中把你臭揍一百遍。
      都是不懂设计的运营才会这么说话,好好想想你给美工传达的信息。
      美工听到这些话之后,脑海中是这样的:
      1、重做?
      要做成什么样子?
      
      2、改改?
      改哪里?
      改成什么样?
      如果一个美工碰到一个不懂设计的运营那基本上是欲哭无泪了。
      在这个时候,运营不要一句改改就完事,美工也不要什么都不问就跑回去重做了,这样第二稿出来了问题大多数还是老样子。
      在理想情况下,运营要懂点设计,设计要懂点运营,这样合作起来就会舒服。
      说到底,学会沟通,相互学习,才是合作的基础。
      沟通方式如下:可以把所有问题分成几大块来讨论。
      1.设计图背景有没有问题?
      2.模特的摆放有没有问题?
      3.文字排版有没有问题?
      4.搭配元素有没有问题?
      5.颜色布局有没有问题?
      然后根据讨论出来的问题再继续改进或重做,毕竟第一稿就想做到完美通过的概率很低,美工这点是懂的,所以改进方案就需要两个人达成共识才可以。
      在修改方案制定的时候,需要明确修改的意图是什么,也就是改了之后不能偏离图的用途方向。
      还有文字内容要不要改,文字排版,文字颜色,文字大小,文字简洁度或者丰富度。
      降低修改工作,需要运营在布置任务的时候,一定要在设计开始之前和美工沟通好内容、视觉要求,用途,期望的效果是怎样。
      给美工尽可能完整的概念和细节,这样做出来的初稿才能更接近成品要求。
      一般工作中运营总是烦美工设计做的不够有档次,不够大气,不够特色,改也改不好,抄也抄不到位。
      美工最烦运营瞎指挥,乱给意见,不懂装懂,总说做的不好,改了一遍又一遍,还是不满意,又说不出来哪里不够好到底怎么改。
      但是说到底,美工和运营的大目标是相同的,那就是把店铺做好,把活动做好,产品大卖,所以两者之间没有本质的矛盾。
      所以运营在提供作图要求的时候就应该说明内容(文案)里面的主次,有经验的或者说有点运营基础的美工是能区分主次的,这点可以在设计图里体现出来。
      中小卖家大多数找个好美工都不容易,更不用说专业文案了,条件好点的团队是运营写文案给美工,条件不好的就是运营兼职美工,或者美工兼职运营的。
      如果你团队中有开头我提到的设计师水平,那么这篇文章可以忽略了,如果没有,请收藏这篇文章,关注我的公众号:电商小吕哥,在遇到这方面问题的时候多回来看看,梳理下自己的思路。
      如果你正在做电商,又有一个完整的团队,肯定知道运营丶美工丶文案之间的沟通问题,运营说美工页面转化不好,美工说文案太长不知道如何融合,文案说美工不懂逻辑,美工说运营讲的不够明白等等,久而久之大家内心抵触,沟通越来越难。
      现在是时候让你的美工丶文案强大起来了:  1)刚开始合作的3个月,一起多开会,让交流不成问题;  2)运营要把思路分享给美工和文案,你发现了什么,有什么新的运营感受都分享出来,美工和文案,去领悟运营提出的思路和用户需求分析观点;  3)美工看到好的设计案例丶有关设计的新思路丶文章等等,记得分享给运营和文案看;  4)文案看到好的广告语丶故事丶用户心理解读等等,一样分享给美工和运营;其实现在的美工丶文案缺的不是ps技术,也不是文笔不好,他们最缺的就是读懂用户,只要你让他们解决这一点,一切就变的简单。
      如何读懂用户?
      因篇幅所限,小段文字无法表达深切,下次会专题图文讲解。
      以上这些是我多年来从事电商工作总结出来的一些经验,希望对大家有所帮助,美工和文案都读懂了用户,那么做做出来的东西就是运营所需求的东西。
      视觉和文案上只要把用户需求体现的淋漓精致,好产品大卖自然不是问题。
       《电商日记30》视觉之争谈美工的正确打开方式



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