首先我们先明白为什么做店群的人会提出精细化运营这个模式。

主要的原因有两个。

第一个原因是平台规则变换导致的。

各大电商平台的规则是一直在变化完善的，这就导致了以前咱们无脑操作就能赚钱的模式会慢慢被淘汰，想要活下去就要去顺应平台规则完善操作模式。

第二个原因是同行数量激增导致的。

无货源店群模式从业者越来越多，竞争整体也更加激烈，这时候如果我们不多做一些操作，那么很难再获取到之前那么多的利润。

归根结底，为了以后更长久稳定的获取利润，精细化运营必然是成为店群操作的主流模式。那么什么才是精细化运营呢？

天猫店群的精细化运营其实主要分为两个方面。

店铺运营的精细化和产品筛选的精细化。

我们先来说一下店铺运营的精细化体现吧。

以前我们运营天猫无货源店铺，着重点在于用户流量的多少，主要还是以量取胜的玩法。

但是现在精细化运营的天猫店群，更倾向于打造店铺的人群标签和权重。

去做垂直领域，极致细分，不追求过多的无效流量，把所有的重心放在了精准流量上面。

流量精准带来的就是店铺转化率的提升，而店铺转化率超过同行，那么我们的店铺会被天猫判定为同行优质店铺，继而给予咱们更多的流量推送。

这就形成了一个相对良好的循环。

在逐步打造出店铺的精准人群标签之后，后续整体的操作其实对比铺货模式还要省心一些。

因为做铺货模式需要长时间去更换大批量的产品数据，而精细化运营是不需要的。

我们只需要几百款店铺的产品数据就足够了。

最后说一下产品筛选方面。

产品筛选主要是选品时候的筛选以及上架后的数据筛选。

做精细化选品，我们就不能再依靠之前的选品思路了。

目前易大师自己操作的更喜欢去做蓝海市场中的高客单价领域，竞争低而且利润高。

具体的一个选品方法这里就不去细说了，比较复杂。

核心就在于蓝海市场的挖掘。

当我们选完款之后就需要通过生意参谋的数据反馈进行调整店铺产品数据。

一般来说我们需要把店铺的有效产品数据分为三个不同的类别。

潜力款，主推爆款以及观察款。

主推爆款是支撑咱们店铺的主要产品；

潜力款是储备用来接替主推爆款的产品；

观察款就是相对随缘一些的产品。

其实整体来说，天猫无货源店群模式的精细化运营没有大家想的那么复杂空洞。

更多的还是对于电商本身的一些理解。

无货源店群模式的操作原理去集合一部分传统电商的运营思路就是精细化运营。