有行业专家称，中国电子商务初创时的粗放、混合发展阶段已经过去，江湖之中早已不是某一企业一家独大，而是群雄并存的局势。 有行业专家称，中国电子商务初创时的粗放、混合发展阶段已经过去，江湖之中早已不是某一企业一家独大，而是群雄并存的局势。而在这样的形势下，国内电商企业需要打破传统的产业链结构，改变粗放式经营，以高度细分的产品差异化诉求占领市场。 日前，京东商城奢侈品网站，终于在谣言四起的中国电商“寒冬论”中高调上线。另一个同样作为中国B2C电子商务市场中坚力量的凡客，以及国内最大的信用卡分期购物平台亿佰购物，也都纷纷布局奢侈品网络零售市场。亿佰购物CEO韩吉韬表示，中国B2C电商企业正在改变以往粗放的平台式“烧钱”政策，转而从垂直细分行业入手，进入了以盈利为目的的成熟的电子商务模式。 韩吉韬指出，中国B2C电子商务企业大多定位不准确，没有对用户进行更加细化的分析和服务，从而一窝蜂的以一种粗放的形式涌入市场，服务和商品没有任何的针对性，品牌没有任何的辨识度，如此并不利于长远的发展。“大量的同质化经营模式，很容易造成恶性的价格战，营销战，企业要突围就要有差异化”韩吉韬称。 有行业专家称，中国电子商务初创时的粗放、混合发展阶段已经过去，江湖之中早已不是某一企业一家独大，而是群雄并存的局势。而在这样的形势下，国内电商企业需要打破传统的产业链结构，改变粗放式经营，以高度细分的产品差异化诉求占领市场。 对此，亿佰购物所采取的是，以数据库精准营销模式，通过银行渠道，在覆盖了全国1.5亿信用卡用户的同时，精耕细作二三线城市信用卡用户的需求，实现了销售额每年100%的增长。据了解，亿佰购物与国内近二十家银行达成合作关系，凭借大量的信用卡用户的优质资源，对用户的消费习惯、消费能力等数据进行分析，筛选出消费者认可度高的商品品类，以达到精准投放商品的效果。 “商务的核心就是盈利，而最佳的商业模式就是在为消费者提供了便利的同时实现盈利。”韩吉韬谈到，中国B2C电子商务正在趋向成熟发展。