摘要:2016传统企业转型必读！
　　互联网思维是解药还是迷魂药？
　　互联网?是出路还是狭路？
今晚作为倚天盟2015年最后一期大咖学堂，无忌哥想和大家一起共同展望新年。
　　对于广大传统中小企业家来说，2016年将是最坏的年代，同时也是最好的年代，传统中小企业老板一定要注意的4个大坑：前三个大坑是伴随着今年新三板、四板上市热潮，人为形成的泡沫。
　　我近几个月和郑力文老师等多位玩私募基金和融资上市的操盘手讨论过，实际上80%以上三板四板上市的公司，其股权是严重缺乏流通性的。
　　同时也有很多并不拥有优良资产的公司，打着上市的幌子，大张旗鼓的用“原始股”、“股权众筹”等概念圈钱。
这些操盘手朋友，和无忌哥直言相告：市场上哪里有那么多优质的投资项目，十个项目中能有一个真正好的就不错了，而且真有好的项目，融资金额又不大的，我们早就内部人自己投了，怎么还会分出来给圈外的小老板去投。
所以大家要特别警惕目前市面上冒出的一大波做股权投资、股权众筹、上市顾问的机构，钱基本上都被这些整天瞎吆喝的“庄家”赚走了，最终苦逼的还是土豪兄弟们，一不小心分分钟被坑回解放前。
前三个坑相信大家还是有所警惕的，但最后一个坑为什么居然是互联网+呢？
　　难道无忌哥要和克强总理对着干吗?
　　其实本人应该算是互联网+的早期受益者，从98年创办中国第一家网络电脑超市起到今天，我创办的几家公司都是基于互联网的，可以说没有互联网+就没有无忌哥的今天。
所以过去十年来我都是互联网+的铁粉和传道者，也帮助了不少知名企业成功触网。
　　但从最近一年来，我们发现随着BAT巨头垄断大局已定，及各行业企业普遍上网，传统中小企业的互联网流量红利多数已属于过去式了。
对于传统中小企业老板来说，互联网+存在三座难以逾越的大山：网络流量成本越来越高、网络同行竞争越来越多、网络人才越来越贵。
　　只要这三座大山无法解决，传统企业面对互联网+，只有被革命的份！
　　上面四个超级大坑，加上今年以来的传统市场经济的明显下滑，无忌哥敢断言，在未来2年内将会有80%以上传统中小企业倒闭的惨烈局面。
一口气挖出了四个超级大坑，相信大家都在琢磨着这个前所未有的危局该如何破？
　　无忌哥在2015年也陷入了上述大坑，交了几百万的学费，兜了许多弯路。
　　我和多数企业家一样也一度陷入了迷茫，但值得庆幸的是我始终没有停止过思考和探索，最终我有了一个惊人的发现！
　　我发现传统中小企业家之所以变成弱势群体，是因为盲目的听信了所谓的互联网思维“流量、资本、免费、廉价、大数据”这些漂亮的迷魂汤，抛弃了自己的原有优势资源，一步步的陷入了马云等互联网大佬们设好的局。
　　传统企业家身上流的血本身就和纯互联网企业的基因不一样，大家一昧的盲从互联网+的结局，注定是BAT们赢家通吃，1%的互联网高手和资本家兴旺发达，99%的传统企业家关门收场，就像我前几天在倚天盟柳州分享大会上说的：再过五年，你们连给马云打工都不配！
因此，大家作为传统中小企业老板，应该努力走出一条属于自己的路：首先打破BAT大佬们为大伙儿圈定的套路，树立自己的游戏规则，破而后立！
　　我们的初步构想是从5个点开始破局。

　　一、去中心化BAT们奉行的模式是赢家通吃，目前已经在越来越多的行业形成了巨头垄断局面，最终店大欺客。
　　一家互联网巨头的崛起，背后是千万家传统中小企业的消亡，然后在垄断局面下又将导致消费者成为弱势群体，最终利益难保。
而最近两年在美国、欧盟及中国开始快速蔓延的共享经济模式，为大家带来了新的曙光，带来和BAT不一样的玩法。
　　像去年开始流行的微商、社群、自媒体、共享平台，都是去中心化的威力的初步展现。
　　我相信2016年将会是共享经济元年！

　　二、去资本化要斗烧钱，传统中小企业永远玩不过BAT们，因为他们背后是庞大的国际热钱资本。
　　所以他们敢砸大钱投广告，打低价。
　　广大的传统中小企业主们应该联合起来，以免费或最低成本的模式，共享彼此的渠道、流量、用户、产品，形成自己的产业生态圈，包括用消费者众筹、产业链众筹的模式，形成自己的资本投资池，从而不被互联网资本所要挟和绑架。

　　三、去流量化流量是BAT们最喜欢说的一个词，因为他们有低成本的庞大流量红利，有先入为主的优势，与此同时，传统企业的网络流量成本却越来越高。
所以传统老板们千万不要上了BAT们的套，傻乎乎的和他们PK网络流量，我们应该充分的重视和利用地面渠道天然的流量和人脉资源，再用异业联盟+口碑传播的模式进行最低成本的流量裂变。
　　就像天鹅会创始人林小健前两天分享的那样：每一家企业都蕴含着不可替代的宝贵资源，我们要把它们激活起来！

　　四、去技术化玩互联网高科技技术，是BAT们的强项和主场。
　　但去年兴起的微商却揭示了一个基于非技术的人际关系传播的，加上一点点低技术含量的草根模式，也能在短期内造就一个千亿级的全新市场，让马云也大跌眼镜。
因此对于传统企业来说，网络技术只是一个从属的工具，而不是技术至上，数据为王。
　　在冷冰冰的技术时代，我们更应该发挥我们与客户面对面接触的优势，做有人情味有温度的生意和服务。
我在倚天盟分享大会上预言，传统老板最擅长的关系营销是个宝，地面社交再加上一点点社交网络的低技术传播平台，一定能发挥1+110的爆发力，我们首先要有自信，找到自己的魂！

　　五、去规模化不做大而全，要做小而专的轻公司。
　　不搞BAT们崇尚的狮王经济，而要打造共生、共创的蚁群模式、蜂巢模式。
　　不要动不动瞎喊什么颠覆、革命之类的口号，在日新月异的网络时代，寻找那些十年都将恒定不变的东西，以此为根基构建你的商业模式。
今晚分享时间有限，点到为止，希望给大家带来另类的启示。
　　无忌哥会在未来两个月闭关思考，再会和大家进一步的探讨。
最后，我和全体小伙伴们一起共同展望倚天盟的2016：?
　　1、从社群到平台
　　2、从学习到赋能
　　3、从封闭到连接
　　4、从线上到线下
　　5、从互联到人联在新的一年里，无忌哥立志带领倚天盟，联合传统中小企业家们，一起并肩作战，共创属于我们的未来。
　　2016，告别互联网，拥抱人联网！
　　组建共享党，突破BAT！
　　 互联网+：马云为传统企业挖的超级大坑