4月，阿里巴巴巴巴盒马掌门人侯毅曾在《农民日报》断言：“中国必将从农业大国变成数字农业大国”。

此后，阿里巴巴便加快了“盒马村”落地的步伐，并开始迅速复制，但阿里关于农业的产业升级并不止于此，它的雄心显然是农业的全链路数字化升级。

近日，先正达集团中国MAP与数字农业事业部（简称：中化农业MAP）与阿里巴巴数字农业事业部（简称：阿里数字农业）签署合作协议。

根据协议，双方将在数字农业基地打造、订单农业、直采基地、农产品品牌等方面开展深度合作，并计划在未来3年，在全国共建10－15个数字农业示范基地。

据介绍，阿里巴巴数字农业基地的代表，即“盒马村”（根据订单为盒马种植农产品的村庄），目前在全国超过50个。而在盒马村的打造上，双方将在“新零售，新农业”融合背景下，围绕大米、苹果、柑橘等品类产品展开深度合作。

此外，双方将结合阿里“产地仓+销地仓”的数字化农产品流通网络，提升科学化种植管理水平，推动现代农业产业链、供应链优化升级。

而据《电商报》了解，产地仓是阿里构建数字化农产品流通网络的重要环节。阿里大数据显示，今年2月在云南建设的第一个产地仓，一期日发货能力约为150吨，6月初开出的广西仓一期日发货能力则近300吨。主要涉及沃柑、火龙果、芒果等生鲜类农产品。

因此，阿里在加速落地“盒马村”的同时，也在加速撒开这张“数字化大网”。6月30日，阿里巴巴宣布，位于广西、云南的数字农业集运加工中心（产地仓）已全面运转，还表示今年之内还将在四川、陕西、山东建设3个产地仓，并在多个省会城市打造20余个销地仓。

不过，在阿里数字农业构建起的数字化的农产品流通网络中，建立产地仓、销地仓仅是第一个阶段。侯毅表示，在第一个阶段，阿里数字农业要做的销售的最大化，需要完成农产品从产品到商品，再从商品到品牌的过程。

此外，配套相应的金融服务、基础设施以及实现种植过程的数字化是第二、第三阶段；种植过程的数字化则被安置到了最后一个阶段，目前在盒马村进行部分试点。

实际上，所谓的农业数字化以及数字农业，无非是让农业种植和销售实现可视化，生产、交易、物流供应链的过程全部由数字去有效的记录，对农业的生产过程进行监控，对生产结果进行有效评估。

而数字化后，必然能够快速地缩减供应链的链路，降低销售的成本，提高零售的效率，从侧面提升生鲜品质，这是行业推行数字农业的原因，也是阿里数字农业的想法。

但侯毅也曾坦言，虽然阿里在盒马村进行试点，可因为农业科技各个行业、各个品种之间差距很大，目前阿里的数字农业还不具备大面积拓展的能力，现阶段还处于基础设施建设、盒马村试点看成效的过程。

不过，从长远看，全链路数字化以后，再加上阿里的数字农业基地从点状向全国铺开，其对农业的布局或与同行拉开身位。《电商报》将保持关注。

注：文/李洋，公众号：电商报（ID：www.dsb.cn），本文为作者独立观点，不代表门别网立场。