2014年的“红包大战”让微信丶支付宝赚足了人气，也催熟了移动支付市场。随着2015农历新年的来临，新一轮的红包大战也不断升级，甚至演变成为了两家互联网企业的移动支付之战。目前，支付宝全面屏蔽了微信链接，让淘宝卖家在微信上开的店无法使用支付宝收款；微信也不甘示弱，屏蔽了所有来源于淘宝的购物链接。

对苦苦挣扎的商家而言，随着这两年淘宝生态的变化丶阿里巴巴对天猫商家的倾斜，以及微信电商的不断崛起，处在生存边缘的小C大C都战战兢兢，哪怕是一个再小的单，他们也会尽全力做好客服，促成成交。有单就有肉，而支付宝与微信展开的移动制度大战，不啻于就是在割肉。而对商家来说，眼前最关键的问题就是如何“因祸得福”。近日，随着基于第三代搜索的移动云平台中搜旗下“悦商城”的上线，商家们似乎终于找到了“救命”的稻草。

“悦商城”让商家日子好过不少

淘宝卖家数以万计，这几年大家都觉得淘宝的日子不大好过，虽然不少商家通过在微信开店弥补了淘宝订单的下滑，但微信与支付宝之间的斗争不断，受到伤害的永远都是入驻商家和用户体验。作为网商，有网就能做生意，商家们需要的并不是淘宝或者微信，而是所有能给他们带来订单丶流量丶用户和信心的平台。

中搜藉此新年之际，推出旗下首款移动电商平台“悦商城”，就是基于上述电商理念，开门纳客，基于用户对移动购物的巨大热情，让在线商家们看到了希望。一边帮助与支持商家在淘宝店铺丶微信商城的正常运营，一边则通过“悦商城”这一新型的云服务电商思维，将更大的优惠丶更多的活动丶更好的资源提供给跟消费者。

早前入驻“悦商城”的众多品牌商家，无一不对中搜提供的移动互联网全平台解决方案信心满满。在新的一年，做全丶做大丶做强是商家们共同的追求。

两大平台自“作”自受 商家自谋生路已成定局

最近两年，用支付宝付款是网购用户的普遍选择，而微信红包则是用户玩机的一大乐趣。同时，随着滴滴打车丶京东微商城等应用和平台的强势进驻，用户也逐渐形成了左手支付宝丶右手微信支付的使用习惯。然而支付宝与微信“任性”地互相屏蔽对方，无疑是让商家们失去了享受数亿级别的用户人口红利。

业内分析指出，此次移动支付大战，其实是一种“狗急跳墙”丶宁可得罪商家丶不惜商家出逃而做出的无奈之举。众所周知，淘宝的绝大多数收入来自促销广告丶交易佣金丶网店租金等等收费模式，而这些费用实际上都是由广大商家买单的，颇有向传统零售业撷取“进场费”等意味。淘宝的广告模式和普遍存在的刷单现象正成为制约淘宝发商家展的瓶颈，商家在这种经营环境和风气中，也只能接受被平台和模式绑架的现实。

“月入百万”丶“流水千万”，基于微信的“微商”演绎一个又一个的造富神话。它虽然看起来很美，却存在污染社交空间丶产品良莠不齐丶信任缺失丶维权无路丶利润微薄等诸多问题被广为诟病。微信毕竟是一个社交工具，以刷屏这种简单丶粗暴方式拓展移动电子商务，无论个人，还是腾讯官方，没有谁会愿意任其野蛮发展。

“悦商城”铸就去中心化电商的未来

基于以上事实描述，本次支付宝与微信采取的激进做法，更是让商家们“逃”心已定。商场如战场，网商也是兵。既然双方都不顾兵的死活了，那么商家们就更要团结起来自谋商路。这也让中搜“悦商城”不费吹灰之力证明了自己云平台的开放和对商家的包容与支持，让商家们看到了移动电商的希望和去中心化电商的未来。

据了解，多触点布局丶合一管理，是中搜搜悦“云商城”最突出的特点。“悦商城”重点关注于传统企业在移动互联时代下B2C商城的技术实现丶商品调度丶库存需求等问题，以无线丶技术服务丶商品调度中心丶移动云平台作为四大战略，全面推动传统企业在B2C领域的扩张。

搜悦“云商城”与其他电商平台最大的不同之处在于，“云商城”依托的是云计算服务的模式，将传统企业的经验丶知识与中搜的平台技术融为一体，进而打通商品生产丶流通丶推广丶支付丶物流等环节，并针对B2C的电商属性，搭建了一个基于云端的“商品交换中心”。

而“商品交换中心”的本质，其实是一个虚拟的商品集散地，所有入驻搜悦“云商城”的商家在各自独立商城中销售的商品，都将同步至“商品交换中心”。如此，商家不但可以在自己独立的APP上销售自有商品，还可以选择其他传统企业的在售商品进行贩卖，成为该企业的在线零售渠道；同时也实现了PC端丶移动端商城的数据同步，便于企业管理。

值得关注的是，“悦商城”目前正为入驻商家提供“永久免收入驻费”的特权，摒除了广受诟病的“入场费”问题。依托中搜亿级用户基数，商家可独享2亿中搜币的移动市场红利。