1.木林森指责京东，怒诉“我们不跟你玩了”昨日，京东发布公告“随着11.11的临近，部分国际、国内服饰品牌商家被某平台施压，要求品牌商家不得参与包括京东在内的其他平台的促销活动，即便已经上线的活动也需撤掉”。另外，还指出对于“木林森官方旗舰店”临时退出京东双11活动，给予“关店，并永久不再合作”处理。今日午间，木林森官方旗舰店在其官方微博上发文《京东，你不懂我，我是木林森，但你只见树木难见森林》文章，指责京东不打招呼就关店，是滥用平台权力，是霸权主义的体现。同时，抱怨其在京东平台的投入与产出不成正比，客户数量只是天猫平台的一个零头。面对一个表里不一、缺乏规则的蛮横平台，良知告诉我们，必须撤店：是的，京东，我们不跟你玩了。点评：围城外的人想进去，围城内的人想出来2.传聚美与乐蜂考虑合并，红杉资本是幕后推手近日，有知情人士爆料称，聚美优品与乐蜂网将合并，红杉资本中国基金创始及执行合伙人沈南鹏是此次合并的幕后推手。虽然此消息尚未得到证实，但客观的来看，聚美优品与乐蜂网合并也在情理之中。合并的可行性在于，他俩拥有相同的幕后投资人——红杉资本。除此之外，还有以下几点可作为可能合并的依据：1.双方烧钱对战不是长久之计；2.除了来自对方的施压，聚美优品、乐蜂网最大的压力来自天猫；3.恶性竞争不利于彼此发展；4.在资本寒冬的环境下，乐蜂网与聚美优品的经营状况不如从前。点评：寒冬已经来临3.尼尔森发布“杭州指数”，中国网络零售额跃居全球第一近日，全球著名市场调研公司尼尔森公司发布《尼尔森中国电子商务行业发展“杭州指数”白皮书》。数据显示，2014年中国网络零售额已跃居全球第一。至2014年底，交易规模已达133699亿元，成为中国经济增长的新亮点，已跃居全球第一。数据显示，从2014年到2015年，中国的移动在线购物者在所有在线购物者中所占的比重从57%提升至71%；跨境电商所占比重从32%提升至63%。电商消费者指数显示，京沪领跑全国，其中杭州和厦门网购渗透度和接受度指标最高；电商企业指数则显示，中国各地电商发展不均衡，仍集中于少数发达城市，杭州以绝对优势领跑全国。点评：阿里巴巴半边天4.水果生鲜冠军天天果园退出天猫双11，玩自有平台生鲜电商天天果园今年不参与天猫双11了（未进入天猫主会场、分会场，也不参与晚会等活动），而在去年双11大促中天天果园获得了水果和生鲜两个类目的销售冠军。至于为何退出天猫双11，天天果园表示：一个是由于投资关系，另一个是由于天天果园自己的战略调整。天天果园于2009年4月起家上海，目前物流覆盖全国5000万人，96%的订单量来自手机端。2014年，天天果园总营收5亿元，年增长额超过150%，“双11”当日是天猫生鲜和水果两个品类的销量冠军。2015年1月，天天果园月销售额过1亿，7月生鲜节活动中其单日订单过30万单。点评：脱“猫”计划5.苏宁云商Q3亏损2.95亿元，拟转让罪魁祸首PPTV今日，苏宁云商公布2015年第三季度报告。报告显示，第三季度苏宁云商营业收入为305.3亿元，同比增长7.05%；净亏损2.95亿元，同比下降3.2%。2015年1-9月份，苏宁云商营业收入935.7亿元，相比去年前三季营收796.5亿，同比增长17.4%；归属于母公司股东的净利润0.53亿元，去年该值为-10.4亿，今年同比增长105%。此外，苏宁云商晚间发布公告，下属境外子公司GreatUniverseLimited与苏宁文化投资管理有限公司签署股权转让协议，子公司将持有的PPTV68%的股权转让给苏宁文化或其指定的子公司，转让价为25.88亿元。本次交易属于内部转让，因为苏宁文化或其指定子公司是苏宁云商实际控制人张近东控制的企业。该交易预计在第四季度完成。点评：逆市增长
电商剪报|传聚美与乐蜂考虑合并木林森怒诉京东无商业道德